李嘉誠 一段令我深思的採訪報導 推薦必讀!!
商周最近常常讓我很感動~ 不只是報導的故事和文筆的描述方式~
還有採訪的重點和觀點~ 就是讓我看完後 夜深人靜時的感觸和自省~ 很多感覺…
老實說~ 商周都是我"上廁所"時的"讀物"~ 上廁所看報紙 這些社會事件和政治~ 會很"賭爛"~
看小說又太長… 所以我想放鬆不用大腦 我愛看漫畫~ 想好好看看商業短篇~ 業界八卦~
就愛看商週~ 當有非常欣賞的部分~ 就直接"撕下"整理歸檔~
有時當週沒看完的~ 當有約朋友時的機會 就帶著出門~ 看完了 就留在外面不帶回家~
這樣的習慣多年來都是這樣~ 連日本唸書那段時間~ 都是叫老婆回台灣時幫我帶數個月份的商週~
在日本也好對台灣的商業狀況不失斷層… 建議看商周的朋友~ 別中斷這過程喔~
好了~ 趕快回題 先看看這篇吧~ 大力推薦喔~
九○％時間先想失敗
本篇文章摘自： 商業周刊第 1047 期
整理者：劉佩修、曾如瑩
前面的文章部份 省略過… 我直接從我喜歡的段落引起..
要看全文到這看吧~
詳細全文 請見這篇
……..
問：當了五十多年的老闆，對於管理、領導，你有很深切的體悟，也曾經以
「管理的藝術」發表演說，能否分析老闆與領袖的差異？
答：我不敢和那些管理學大師相比，我沒有上學的機會，一輩子都努力自修，
苦苦追求新知識和學問，管理有沒有藝術可言？我有自己的心得和經驗。
我常常問我自己，你是想當團隊的老闆，還是一個團隊的領袖？一般而言，做老闆簡單得多，你
的權力主要來自你地位，這可能是上天的緣分或憑著你的努力和專業的知識。做領袖就比較複
雜，你的力量源自人性的魅力和號召力。做一個成功的管理者，態度與能力一樣重要。
領袖領導眾人，促動別人自覺甘心賣力；老闆只懂支配眾人，讓別人感到渺小。
問：今天的對談，你談到許多從經商之道，是否呼應你在一次演講中所說的「好謀而成、分段治事、不疾而
速、無為而治」，你說若能「拈出這四句話的精髓，生命是可以如此的好」。
尤其，「不疾而速」這句話特別有意思，不快而快……？
答：對於我來說，一場最漂亮的仗，其實是一場事前清楚計算得失的仗。
以上四句話是環環相扣、互為因果的。
「好謀而成」是凡事深思熟慮，謀定而後動。
「分段治事」是洞悉事物的條理，按部就班的進行。
「不疾而速」，你靠著老早有這個很多資料，很多困難你老早已經知道，就是你沒做這個事之前，你老早想到
假如碰到這個問題的時候。你怎麼辦？由於已有充足的準備，故能胸有成竹，當機會來臨時自能迅速把握，一
擊即中。如果你沒有主意，怎麼樣「不疾而速」？
「無為而治」則要有好的制度、好的管治系統來管理。我們現在大概有二十五萬個員工，分布在五十五個國家，
而我們員工大部分在西方國家，如果你沒有良好制度，你沒有足夠時間去管理。
兼具以上四種因素（好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治），成功的藍圖自然展現。
問：所以你能做到「不疾而速」，其實是在風險管理、資訊收集、財務準備齊備了，遇到機會，才能「一擊即
中」。
問：你如何把這樣的成功心法，傳授給你的後代？
答：我告訴我的孫兒，做人如果可以做到「仁慈的獅子」，你就成功了！仁慈是本性，你平常仁慈，但單單仁
慈，業務不能成功，你除了在合法之外，更要合理去賺錢。但如果人家不好，獅子是有能力去反抗的，我自己
想做人應該是這樣。very kind，非常好的一個人，但如果人家欺負到你頭上，你不能畏縮，要有能力反抗。
*給年輕人：讓你的敵人都相信你 有人問我做人成功的要訣為何？我認為做人成功重要條件：讓你的敵人都
相信你。要做到這樣，第一是誠信。我答應的事，明明吃虧都會做，這樣一來，很多商業的事，人家說我答
應的事，比簽合約還有用。
曾經，我有個對手，人家問他，李嘉誠可靠嗎？他說：他講過的話，就算對自己不利，他還是按諾言照做，
這點是他的優點。答應人家的事，錯的還是照做。讓敵人都相信你，你就成功了。
舉個例子，有次，我們和一家擁有大幅土地的公司將進行合作，他們公司有個董事跟其他的同業是好朋友，
有利益的關係，就說為什麼要跟長江集團合作，不考慮其他的公司？他們主席（指董事長）說，跟李嘉誠合
作，合約簽好以後你就高枕無憂，麻煩就沒有，跟其他的人，合約簽好後，麻煩才開始。
這是家大公司，公司全部的人包含高級主管都知道，結果沒有人敢講話，所以一次會議就通過。這個案子，
長江集團賺了很多錢，對方也賺了很多錢，是雙贏。
敵人相信你不單只是誠信，敵人相信你是因為相信你不會傷害他。例如我是他的競爭者，但他相信我不會
傷害他，不會用不恰當的手段來得到任何東西，或是傷害任何一個人。除了誠信，第二是自強不息，第三
是真的要追求知識、準確的訊息。
口述●李嘉誠 整理●曾如瑩
這篇訪問其實非常非常的棒.. 當然 也許有人會說我們看到的都只是成功者的表面~
之前也許要"生存"的過程都是很"現實"和"殘酷"~ 又也許這是後來成功後找出歸納的一種漂亮說詞…
但是~ 我相信 如果沒有這樣的深刻體驗~ 一個成功企業家不會有這樣的感觸~
我自己就很希望能為這樣的"領導者"效力~ 這種得到的成就感才會是"舒服"的~ "愉快"的~
如果現在你的主管 上司 老闆… 是這樣的人~ 那朋友~ 你真是幸運~
如果你和我一樣也還在找這樣的機會~ 一同祝福自己吧~ 希望能再有這樣的一天~
年後了… 也許又到了這樣變動的時節… 這份報導特別的令我感動與感傷….
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