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	<title>溫厝的543 &#187; 知識饗宴</title>
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	<description>家庭。生活。科技。趨勢。學習。筆記</description>
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		<title>我們學的地理是人家的歷史而歷史則是人家的小說 唉 辛亥革命1911這電影台灣不上映真的太可惜了</title>
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		<pubDate>Fri, 14 Oct 2011 07:20:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
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		<description><![CDATA[唉～ 真的很可惜～

看到台灣不讓這部『辛亥革命1911』電影上映（新聞看這），不管是題材敏感（台灣這麼自由應該不致於吧～ 有啥好敏感的～）還是因為『配額已滿』（若真是這理由～ 就真的蠢到極點了！電影市場有這麼小家子氣嗎？呆死了～ 這～）

唉～ 雖然電影院沒上映，但這片子網路上早就可以『搜』的到～ 只是～ 若能更大方的讓大家都看看，這真的是一部好電影啊！

尤其是對於台灣這一段教育下的『不是很公正、客觀的歷史課程』來說，套句老相聲中一段台詞『我們學的地理是人家的歷史，而知道的歷史則是人家的小說』啊！

透過網路上可找到的資料，再透過具備些娛樂性的電影，很多枯燥乏味的歷史真的～ 變得有趣、也有生命多了～

為了 國父 孫文先生（有空格，真的是自己真誠的尊敬起來喔～ 以前都只是教的要裝出來的尊敬～ 看吧～ 電影的教育多重要！）我一定要來整理一篇～ 個人看後的心得出來～ 好好的推薦一下這部個人覺得有意義，又超屌的一部歷史素材電影！『辛亥革命 1911』
這可比之前一部胡鬧港片 十月圍城 真實的多，那部根本是打著歷史的招牌亂搞～ 看完只想罵人的電影～ 

但～ 辛亥革命1911這部～ 雖然我不是歷史學者、愛好這，更不是什麼懂得考證的專家，但從我看電影裡並沒有感覺這是在賣『特效』、『血腥畫面』、『濫情』，反倒有種平實、枯燥了那麼一點、人物超多、對話超多...看的頭昏～ 感覺導演和編劇，真的是想『還原』一些什麼，說些當年的故事～ 
真的～ 忽然有種～ 好熟悉的感覺啊～

一直覺得，以前我們讀過的歷史，老是把『偉人』給超級『偉人化』，什麼『看著小魚逆流而上就xxx的～』最好是這樣啦～

並且～ 我印象中歷史課本好像也沒說過『黃興』這號人物，並且～ 國父孫中山先生旁邊不是只有那唯一一位『蔣中正』嗎？

靠～ 原來～ 歷史真的都是『教育單位』自己編的喔～ 打輸的叫打贏的做『匪』就算了～  我打架打輸了也老說『下次給我記住，不要給我碰到，不然我就xxx的』，還可以省略、忽略一些『真正存在的真實人物』！ 我們老說人家竄改歷史、不重視史料，靠～ 原來我以前學的才是『山寨版』的中國歷史啊！
看完電影～ 還真是晚上花了好久時間，上網查了一下，怕給電影騙到，畢竟！這說不定又是『阿共啊ㄟ～ 陰謀～～～ 哪～～』～ 哈～  真是～  不看不知道，看了嚇一跳～  對不起～ 導演～ 編劇～ 錯怪你們了～ 你們才是『客觀、公正』的，我小時候的那教育部才是詐騙集團出來的～   <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/5865/book'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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		<title>自然珍貴寶藏 台灣的亞馬遜河 一個從南澳古道深入的密境 以及林克孝尋找的沙韻之路</title>
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		<pubDate>Fri, 07 Oct 2011 10:03:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
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		<description><![CDATA[還真是第一次、一趟山林的旅程可以讓人不斷地回憶、不停的回味～

如果說、這一篇 南澳古道旅程記事 是單純的記錄如何到達這個地方，另一篇 沙韻之鐘文章 是介紹以前和現代的沙韻傳說，這一篇則是透過『找路』讓我重新咀嚼這趟行程給我的一切感觸～

『我實在很難跟人解釋，我為什麼要來找這個遺址。』這是林克孝先生在商業周刊2005副刊 alive優生活的一段訪問（全文 尋找遺忘的心靈密徑推薦閱讀），我不是一個登山客、更不是一個歷史文物保存專家，但『尋找沙韻之路』這個看來充滿充滿冒險、浪漫的一段行程，到底該怎麼形容、描述他呢？

引用為找路寫前言的瓦歷斯。諾幹說的一段話『初讀找路，你以為這是一本城市人接近荒野部落的朝聖之旅，以為是人文登山客追索遺落在叢山峻嶺之間的歷史遺緒，太多自以為是的想像恰恰遮蔽了想像的風景。找路找尋的，其實並非是神祕而險惡的山野，爬梳的並非是時光掩蔽的聊齋志怪。找路的本質是，林克孝傳述泰雅老人說故事的老靈魂。』
另一位 張小虹小姐說的話也讓我滿能認同：

『登山』與『找路』成為可以加以細緻區分的差異，如果前者強調 征服 與 成就，那後者則是 謙卑 與 感恩，
在荒煙蔓草中學步，領受大自然的規律，改變生命的對待。
就連林先生自己其實也說不清為何因為這個沙韻的故事，讓他多年來不停的在尋找『沙韻之路』

P26『另一個也是無法解釋的為什麼，就是，沙韻之路已成為我生命中最重要的一條山徑。

我從迷戀般地蒐集所有沙韻的歷史訊息，到拎著山刀砍到流興社，到認識一大群泰雅朋友，到想一起把這些泰雅祖先的居地有系統地記錄與定位。

最後到了，真的，

我在深山的暗夜趕路時，可以感覺泰雅祖靈對我的接受與護祐。』

還好～我不需要這麼辛苦的爬山涉水來體驗林先生的這段艱苦路程，宜蘭南澳古道的前段這三公里已經讓林務局修復成唯一條滿好行走的步道，我們可以不需要冒著危險攀山越嶺，也可以體會南澳山林的美麗、感受沙韻之路的淒美故事。

[youtube id="e7_P_8hnJ6M"]

現在就讓我們 聽著 紫薇 - 月光小夜曲 這首歌，繼續體會 南澳古道 這條美麗的沙韻之路、

並且～ 透過 找路 書中一些讓我難忘的文字，分享這條美麗的古道風景吧～

（本文歡迎大家 分享、轉寄 ，也請多多 按個讚！ 加個1吧！ 讓我們一起為珍惜台灣的美一起努力吧！）
 <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/5775/travel'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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		<title>值得稱讚的人物 川石光電科技 葉昭欽先生 這是一篇讓我感動的商周報導</title>
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		<pubDate>Mon, 26 Sep 2011 02:20:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
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		<category><![CDATA[葉昭欽]]></category>

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		<description><![CDATA[雖然這不算是最新的新聞了，但卻是個值得讓人稱讚、學習，尤其是天天看著一推所謂有『創業理想』、『夢想當老闆』、『創業冒險精神』的朋友，每天看不少創業家文章、論壇，不斷從各角度、方面鼓勵你勇敢踏出，但我卻很少看到說明『社會責任』這一部分，也許～ 在勇敢踏出你的創業開端時，創業家們也該好好思考一個問題！  

你的肩膀能夠承擔起這麼『責任』嗎？ 未來！ 你將面對的不只是公司裡創業夥伴，你還要能有面對這些一起打拼的所有員工背後的家庭，未來你的策略、公司努力的方式、經營管理能力.... 最後要負擔的可不是失敗就一個人『勞跑』這樣的處理法。

經營一個企業真的不是一件簡單的事，不是只有熱情、創意、資金等等就ok，有時天時地利、運氣也還帶著一些不確定影響，這一次～ 川石光電科技 葉昭欽先生的故事，我想有滿多值得我們學習、思考的地方～

好久沒冩讀書心得了～ 這篇剪報收集～ 就讓我分享一下自己收集資料、和一些個人看法吧～川石光電停工 員工爭取資遣   2009-07-22  中國時報  洪璧珍／彰化報導

    　我要資遣費！國內省電燈炮先驅川石光電，位於田中工業區的台灣廠六月中旬停工，因勞工至今未拿到資遣金，勞資雙方多次協商破局，近百名員工廿一日到工廠門口拉白布條，縣府勞工處雖火速到場，但協解未果，勞方計畫舉辦遊行，拉高抗爭強度。

川石光電廿五年前從印刷電路版設計製造起家，後來跨足光源市場，因品質優越，屢獲PHILIPS、HITACHI、OSRAM等國際大廠的代工訂單，是國內省電燈炮的翹楚。聯合報的網站上，並有葉先生的兒子的相片，而主角葉昭欽先生到現在還是被控告不能回台灣，整個故事～我想直接再看看商業周刊1244期這一篇的報導，再來聊聊吧～

滯留大陸2年，仍堅持發還資遣費給告他的員工

省電燈泡大王　如何刷清「落跑老闆」污名？

撰文者：鄧麗萍   商業周刊 第1244期  2011-09-26   報導引用出處

歷來大老闆倒帳潛逃，比比皆是，川石老闆葉昭欽卻在公司倒閉2年後，還發還員工3,800萬元，寫下企業家誠信典範。

如果你已經一無所有，努力了兩年，不但抵押了剩餘資產，再跟銀行借錢，終於湊到一千六百萬元，這筆錢，你會選擇留在自己口袋？還是發給一些曾經不信任你、與你為敵的人？
川石光電創辦人葉昭欽卻選擇了後者。
在公司跳票倒閉的兩年後，八月二十八日，他從對岸跨海匯回一千六百萬元，連同先前提撥給勞退基金的退休準備金，一共三千八百萬元，悉數償還給川石光電的一百六十一名老員工。

這三千八百萬元，曾是葉昭欽半生打拚的十分之一身家，卻也是換回一生名譽的代價。
當老員工們開心的領回支票，就像中樂透般欣喜萬分之際，遠在海峽對岸的葉昭欽看在眼裡，心中百感交集。

十年前根留台灣……
為老員工生計，不願出走大陸 <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/5518/book'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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		<title>郭芃君 讀:台南 個展 8月6日～11月5日 拼貼風格的油畫創作 推薦來感受(還有 免費索票活動)</title>
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		<pubDate>Fri, 22 Jul 2011 03:12:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
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		<category><![CDATA[郭芃君]]></category>
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		<description><![CDATA[我一直對『藝術』這件事有種『直覺＋本能』的認知～

舉個例子吧～ 每次看脫光光的『Penthouse 閣樓』（現在台灣已經看不到嚕）雜誌，總會讓我有『衝動感』～ 那就『情色』！但同樣是脫光光的『Play Boy花花公子』～我直的看、橫的看、倒的看....  怎麼看都一點感覺都沒有～ 對我來說～ 那叫『藝術』！

所以～ 基本上... 『藝術』這件事啊～  就是一種.....  『覺得很不好玩的事』～  哈～

但是～ 有種『藝術』我個人非常的喜歡～  那就是『拼貼藝術』！！

這種最早從電影裡看到『勒索信』般的『拼貼』方式，我想很多人小時候在『畢業紀念冊』上的相片都玩過～ 把大頭照接在不成比例的身體上、把自己偷偷喜歡的女生和自己的相片拼貼在一起.... 這些『拼貼』帶來的一種快樂感覺～ 真的很有意思郭芃君 讀：台南 個展   活動網站   
時間：2011年8月6日～11月5日 14.00—20.00（週四—週日）
地點：小說咖啡聚場三樓藝文空間 （台南市南門路69號，孔廟對面）這是一段有關地方的美學旅程。

郭芃君透過一系列的作品，展現她品味、咀嚼台南生活的歷程，並引領我們思考人與地方、文化與自我，如何產生情感的連結，我們又如何想像、認同、詮釋一個地方 <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/4985/book'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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		<title>買買氏的 棄業日記 讀後心得分享 原來生態旅行是這麼的有趣啊</title>
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		<pubDate>Wed, 20 Jul 2011 03:35:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
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		<category><![CDATA[分享]]></category>
		<category><![CDATA[好書]]></category>
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		<category><![CDATA[推薦]]></category>
		<category><![CDATA[有趣]]></category>
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		<category><![CDATA[生態旅行]]></category>
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		<category><![CDATA[買買氏]]></category>

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		<description><![CDATA[好久沒有分享最近的讀書心得了～

最近看了幾本不錯的旅遊日誌類書籍，其中...這本『棄業日記』真的讓我大受感動...

一個小女生能夠放下工作尋找能讓自己感動的事物，用輕鬆的文筆記錄下台灣各角落中『堅持』與大自然生態『和平共處』的一些『農夫』，以自己原本具備的『企劃力』讓這些原本只有『默默的做』的這些小人物，變成一篇篇感動的故事。

三個晚上，我看完後真的對『擁有』這兩個字有很大的感慨～

你可以用很多不同角度享受這本書帶給你的樂趣，例如： 旅行的另一種放是、了解生態與有機的議題、農民面對盤商的真實現況、社會現象議題的觀察、甚至只是一個『激勵人心』的故事....

還有.. 讓我偷偷擦拭眼角淚水的是這一篇『生命中最重要的東西』這個『泰安村 部落閱讀空間』的故事....

就讓我把一些自己讀後很喜歡的一些片段記錄並分享在這，並且～  書中那些『景點』（真不知道用這形容恰不恰當）試著整理一番，如果有機會～ 你我都可以去『拜訪』一下這些可愛堅持的『傻瓜』們吧『幹！』是的～ 你沒看錯～ 這小女生..   真是第一個字就帶給你一個...  『本土味』啊～ 哈哈～

我以為只有老頭我是個... 沒禮貌的傢伙（常看溫厝的543朋友，應該都習慣這個... 『語助詞』了吧～）這...長得還滿可愛的小女生... 還是列入『作家』行列中的傢伙～ 原來也是...  『語助詞』愛好者啊～～ 哈哈～

可見～ 這本書～ 應該是可以『放輕鬆』的方式來閱讀的吧～

而對於平常以旅行收集資訊的朋友，這本書... 嗯... 套句『蛙大』在推薦序P4中寫的『原來，台灣也可以這樣玩，也可以這麼好玩。』...

還有買買氏說的：

『生態之旅』將是非常有意環境的新旅行方式。
當你意外發現原來身邊除了人類之外，還有這麼多生命努力在生活著的時候，
慢慢的，你在做每件事情之前開始會為這些鄰居想一想。

是的～ 旅行的方式是否你和我一樣對於『上車睡覺、下車尿尿』的形式已經麻木了呢？ 旅行只是為了下車拍張『到此一遊』的相片嗎？
我很想體會一下買買氏說的：
『山上的夜跟平地的夜很不一樣，山上的黑暗是鋪天蓋地的籠罩而來，除了天空上幾顆微弱的星星，沒有一絲多餘的亮光。』這感覺會是如何？
想去看看這全台第一個有機村『花蓮 富里 羅山村』的有多美，想看看溫伯伯的『生態驛站』更想瞧瞧那充滿感情的『玉竹軒』和旁邊的大樹... <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/4972/book'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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		<title>偷窺老頭我的書架 從我的閱讀與收藏你會發現很多我不想說秘密喔</title>
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		<pubDate>Thu, 14 Jul 2011 05:27:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
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		<category><![CDATA[偷窺]]></category>
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		<category><![CDATA[秘密]]></category>
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		<description><![CDATA[記得在哪本書上看過，書房是比臥室還要私密的地方～

因為從一個人的書房書架、書櫃上的藏書，可以了解這個人的所有一切～

也因為從 這個同好社群  看到一些朋友分享各自的『書架上的書』，讓我有了一種...嗯～ 我也想把這有趣的『私人收藏』秀一下～ 呵呵～ 這種讓人『偷窺』的感覺～ 嗯～ 讓我想起我很喜歡的一個日本作家『妹尾河童』他的『窺看』系列了～ 我可是他的書迷～ 所有他的作品我都有收藏呢～

這篇... 比光屁股在大馬路上還讓我感到不好意思的『自我展示』～  真實呈現～  不過也由於我完全不刻意的去整理過書櫃上的這些寶貝～ 書架上到處是灰塵、書也推的亂七八糟的～ 還請多多見諒～ 灰塵、雜物～ 還請『視而不見』啦～

就讓我 脫了褲子～ 不～ 打開書房大門～ 讓朋友窺看我的書櫃吧～

首先～ 先來點輕鬆、也一直整理的比較整齊些的部份最後這個小書櫃～ 嘿嘿～ 可是老頭我寶貝女兒的『書櫃』啦～

還好還好～ 小公主有我愛看書的好習慣～ 我們愛上圖書館也愛到樓下的誠品～ 

我們父女兩共通的嗜好不多～ 除了玩『吉他英雄』、『玩Wii』之外～ 就是這『閱讀』了～

老婆老說我要吧她當成『宅女』在教育～ 這...  應該不致於會這樣吧～

週末我們還是有出去.... 逛...  誠品  啊～ 哈～

『閱讀』也許在這個『網路萬歲』的年代裡有日漸稀少的趨勢，但～ 我想透過網路也能把這『族群』更加貼近在一起～

『閱讀』雖然是專屬個人的一件事～ 但『分享』一份讀了一本好書的喜悅～ 我想這快樂和感動是值得分享和推薦的～

你的『書架』上有哪些好書呢？  有機會也分享讓老頭我知道吧～  讓我也來『窺看』一下你的內心世界吧 <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/4946/book'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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		<title>湯姆漢克 耶魯大學Class Day演講 別讓恐懼成為我們的主宰 值得一聽</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Jun 2011 02:18:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
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		<category><![CDATA[耶魯大學]]></category>

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		<description><![CDATA[天下雜誌，這期～ 一篇吳怡靜小姐的報導，讓我腦海久久不能遺忘...

一位我們這一代很熟悉的美國演員、導演 湯姆漢克，在耶魯大學Class Day的演講『別讓恐懼成為我們的主宰』，透過他的翻譯和報導，非常的衝擊我以往所感受到的疑惑...應該換個話說...我想是這個媒體爆炸的年代裡，資訊氾濫的各項炒作、記者語不驚人死不休的趨勢下，很多人都和我一樣有這樣的『困擾』... 

湯姆漢克用現在年輕人了解的語言，表達出一個正向、不說教的方式，和即將畢業的高材生們，進行了這場值得推薦的演講～

雖然你我都不是耶魯知名名校的學生，但是～ 這場演講還是值得你我好好『感受』一下，更希望除了吳小姐的專業報導之外，這場演講能早點有英文高手能做出翻譯字幕來～

再次當個雅賊～ 借用天下這篇報導(原文也請參考官方網站)，希望多將這篇有意義，值得『推』出去的演講，能分享給更多的朋友觀賞今年，總統歐巴馬預計要講三場，第一夫人蜜雪兒更連趕四場。不過，最受各方矚目的「大咖」，卻是兩位奧斯卡影帝：丹佐華盛頓在兒子就讀的賓州大學致詞；湯姆漢克在耶魯大學畢業典禮前夕的活動日（Class Day），發表演說。

「拜託大家，不要把手上的電子裝置關掉，把我正在講的話『推』出去吧」戴著一頂耶魯的藍色棒球帽，五十四歲的湯姆漢克有備而來，脫口秀式的搞笑台詞，讓全場一萬六千多名觀眾笑聲不斷。

幽默的同時，他也說出了發人深省的觀察：

新科技讓人們不再無聊，卻也讓生活的每一刻都處於分心狀態；
發達的網路，可以掀起民主革命，卻也能傳播仇恨與恐懼。

面對恐懼與信心兩股力量的拔河，他告訴畢業生，永遠要朝信心的方向移動如何～ 看完這篇報導，是否你和我的感覺一樣呢？

不只台灣，老美也因為資訊報導的浮濫呈現著一種... 『混亂』狀況～

『分化對立嚴重，族群間的差異，並沒有讓我們融合壯大，反而被用來挑撥離間。我們的信心正遭受考驗和威脅』

台灣不也如同這句話一般？

我想... 只有老百姓自己能『睜開眼睛』『擦亮眼鏡』，看清這些政客、媒體們的『真面目』，了解『利用恐懼』的操控手段，我們才能不受到這些543的影響吧。

希望這篇... 能讓更多人看到、聽到...而讓自己好好思考....

以下為英文版全部演講影片，希望網路上有朋友能幫忙翻譯成中文字幕版了 <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/4631/book'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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		<title>山崎豐子 新作品命運之人入手啦～ 不過還沒細細品味 只是炫耀開『袋』文</title>
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		<pubDate>Mon, 25 Apr 2011 06:28:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
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		<category><![CDATA[一些543]]></category>
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		<category><![CDATA[開袋文]]></category>

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		<description><![CDATA[我的買書習慣，除了逛誠品之外，再來就是在讀冊這網站和三民書局網路書局上買書了～ 三民我習慣購買簡體版本的書籍，大部分是技術、網路等類別，台灣這網路的相關書籍，出版量已經輸對岸簡體太多了，不只是翻譯類型或是廣度上都不太足夠，所以除了英文之外，簡體中文出版物已經是想要快速得到新知，滿重要的一個來源。

另一個讀冊～ 就是我（曾經分享過這篇  TAAZE讀冊生活網路書店 張天立的下一步 這篇給回台北滿一年的自己）當誠品那找不到，使用網路書店最常用的網站了～  沒圖沒真相～ 瞧瞧～ 下圖就是我這近半年來的購物清單雖然購買量不是很大（我還是比較習慣實體書局買書，網路不能先看到內容，實在很怕買到『地雷書』啊～），但我每一、二個月，一定會有來訂閱一些，可沒騙人吧～ 不過～ 讀冊真的還有滿多方面需要努力的，不管是書籍量或是網站使用介面上，很多時候真有點...  唉～ 離題～ 這篇不是來介紹他的，主角是『山崎豐子』女士啊！！  

還是快來回到我的『開袋文』吧這本山崎豐子女士自述多年寫作歷程的一些記錄，拿到書後我簡單翻閱一下，還滿有趣的，不只說了些寫文章習慣和收集資料的方式，還有就是她對大阪這城市、故鄉的一些描述了。

以我這山崎女士的小說愛好者來說，這本書真是一種... 很棒的貼近創作者心理層面最棒的接觸方式～

不過～ 上面這幾本書我目前都還是放在書房的角落旁，尚未開始閱讀啦～ 呵呵～ 前面還有好幾本書尚未消化，又新增這幾本～～～ 真是... 只能恨為何只有一個腦袋為何一天只有24小時啊～  還有沒趕完的美劇、日劇... 還有這些好書～ 喔～ 人生還有太多事沒做～ 嗯嗯～ 真是太充實了～

這篇～ 只是簡單的『開袋文』，讀書心得還得要多等一段時間，讓我細細品味這小說後再來分享啦～

但是～ 這套『命運之人』不用等心得之後啦～ 一定要推薦的！  山崎豐子的創作可都是掛保證的～ 買就對啦！！ 呵呵 <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/4197/book'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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		<title>iPad app好東西 德魯克管理6in1 推薦值得看的從漫畫學彼得杜拉克的管理 電子書</title>
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		<pubDate>Fri, 18 Mar 2011 04:59:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
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		<category><![CDATA[6in1]]></category>
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		<category><![CDATA[iPad]]></category>
		<category><![CDATA[好東西]]></category>
		<category><![CDATA[彼得杜拉克]]></category>
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		<category><![CDATA[推薦]]></category>
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		<description><![CDATA[這次要來介紹一個『書本』的iPad app軟體，這也是我第一次買最貴的一個app了～

彼得杜拉克 是業界上公認的管理大師，但他在學術上的地位幾乎是沒有的，管理學界的書中也幾乎沒提到他的名號，但～ 彼得杜拉克每一本書，每一句話都是公認最有思想、背後深奧的管理準則，我書架上也一直放了好基本他的書籍～ 但是～ 說老實話～ 彼得杜拉克的文字，『各各是中文，但通通看不懂』～

我可不會 看不懂裝懂得那種人～ 彼得杜拉克的文字雖然讀來簡單，但整篇看完後～ 真的不知道到底該怎麼『實踐』，EMBA的課程中還看過他老人家在世前錄影的教學指導錄影帶，那個具有演員演出『管理』的影片，我想還比較容易看的懂一些，而讀過...嗯～ 應該說『看』過，這麼幾本彼得杜拉克的書籍，真的是眼睛看過腦袋就忘掉～

這個 德魯克管理（對岸翻譯 杜拉克 為 德魯克 ）是我發現以『第二手』消化過彼得杜拉克思想，最接近我當時看他老人家參與的教學錄影帶影片中最接近的感覺了～  在讀過幾篇文章後，決定應該要好好介紹他一下，分享這個好發現給大家這個app 基本上是把 詹文明先生的書籍整理的，他的著作可在這 Find BOOK 網頁 上查詢到～

德魯克管理6in1 app的 連結頁面在這 點擊另開新視窗  不過～ 這個app還真有點不便宜就是～ 我是等他特價優惠時趕快下手的，如果你和我一樣對於20元美金以上的app會多考慮的話，建議可以多留意這個網頁不定期的特價舉辦了～

說到這～ 讓我要說些很遺憾的現況，詹文明先生是台灣的教授ㄟ～ 但他在台灣的作品居然不多，反倒是對岸出版了不少本書，包括這次提到這個app，就是把他的6本書藉轉成iPad的電子書版本，我會注意到詹文明先生，最早是這本 彼得．杜拉克這樣教我的：管理學之父留給我的黃金筆 書籍  ，這位朋友的  「彼得杜拉克這樣教我的」(作者詹文明)一書讀後心得  這篇讀書心得文章 把他的這本書心得整理不錯，分享給大家看看了～

想想越來越多的台灣學者都在對岸先出書，而不是選擇台灣出版書籍，唉～ 真是令人感到遺憾和感慨啊～  

如果印刷的成本真的是一個台灣出版業的理由！ 那～ 多利用iPad吧～ 我想這應該既方便又實用的另外在開始閱讀前，也可以看到詹先生簡短的說明，這時看到下方2010年 台北的字眼～ 唉～ 感慨啊～

想看一個台灣人的作品，還得想辦法找其他管道～ 真是... 無語～

不提這另我『只能說遺憾』的543～ 談書的內容吧～

上面提過，杜拉克大師的文章，雖然看來簡單，即時他的文章邏輯、運用度、深刻理解度，真的不是一個簡單的事情，對我來說真的是看完之後能感覺杜拉克的先知卓見，但～ 到底怎麼用？ 是個怎麼想也想不通的地方，加上許多敘述，有時真覺得～ 除非自己是個『聖人』～ 唉～ 像我這種『剩人』剩下來的人～ 不太可能達到這個境界吧～  

也曾經買過一些『第二手』消化過的作者寫出的他了解的杜拉克思想，和不同的杜拉克運用企業上書籍，但是～ 覺得大部分只是借用了杜拉克的名字，很多內容描述根本與我看過的杜拉克文章有滿大的差異程度，這...不算是真正的杜拉克思想運用吧～

看詹先生這系列用『漫畫』來表達的方式，雖然初期的看覺得有些淺顯的感覺，但看了兩遍後似乎有點不同的味道出來～ 

嗯... 等會拉些圖片來聊好了 <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/3844/book'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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		<title>彤彤寶貝這是老爸希望你能睜大眼睛看清楚的社會陷阱 邪教和傳銷</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Mar 2011 01:50:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
				<category><![CDATA[溫厝寶貝]]></category>
		<category><![CDATA[知識饗宴]]></category>

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		<description><![CDATA[這篇是受到 九把刀 這位知名網路作家 這篇文章『打臉文』，然後腦海中許多記憶開始浮出心頭～ 成長的過程裡誰沒碰過這些『甜言蜜語』，有時是真的朋友親人付出真實的關懷和笑容，但更多時候卻是真實的社會陷阱～

我知道這篇現在你絕對看不懂～ 也知道短期內你不會明白老爸想把達的意思，但～ 希望有一天你能看到這篇～ 也許還是從網路搜尋查到的呢～ 這篇～ 希望能讓你了解我的明白～ 如果看的懂剛說的那句話....   :-)
我碰過學校中鼓吹你加入教會的熱心『志工』，當你參加了幾次所謂關懷的聚會，開始覺得這像個洗腦教育，要你不斷付出不可以過問，只能相信一個真神，只能相信教會裡告訴你的事實... 並且～ 還希望你透過拉人參加、貢獻來證明你的誠意、你的參與度...

也遇過多年不見得朋友，忽然打電話找你，要你陪同一起參加一個會改變你一生的演講，千拜託萬拜託之後，我去了～ 看到一大群人跟隨著台上的老師，催眠著自我，告訴自己『我最棒！我一定做的到！』然後結束時，告訴你這是一系列改變自我，自我成長的課程，全系列價值15萬，今天報名！8萬8千8百元...

也吃過整整兩個多月的所謂『健康食品』，管你是減肥、抗癌外加能長高啥的～ 因為好朋友告訴你～ 參加這不只能顧到自己的健康，還能透過這經營自己的事業，賺大錢～ 買大樓～ 開好車～ 只要你加入他的下線.....

寶貝女兒～ 這是我最怕你未來除了網路上的怪叔叔之外，生活中還會碰到的『批著人皮的狼』會帶給你的『陷阱』啊～ 

聊下去之前～  我想這九把刀文章中描述的內容～ 應該先看一下我也心有戚戚焉的部分：

......  全文的部份省略... 請見上面網頁連結.....

其中我最不喜歡的就是，為了讓你成為他的下線，

直銷公司向你推薦的重點絕對不是商品本身，而是所謂「成功的概念」，

因為銷售商品本身不是壯大組織的主要方法，成功的迷幻夢境才是這些～ 我想是看清楚所謂各式各樣不同方式、轉換、包裝之後，傳銷、直銷或更早期老鼠會稱呼，背後最真實的模樣，沒錯～ 絕對有那成功的20%那一群～ 但你聽過剩下那更多的80%那一群的聲音過嗎？ 你與那剩下80%的那一群聊過嗎？  勝利者會告訴你那不過是『失敗者Loser』的負面思想，你不要去聽～ 你只要努力擠進那成功的20%就對了～ 這～ 真的對嗎？

老爸不會只想讓你當個會念書、功課好、成績棒的人，希望之後帶你參加過那些活動、那些經歷能在潛移默化裡打開你的視野，讓你體會何謂真正的『同理心』，希望老爸要你看過的書～ 尤其是李開復先生的書～ 能讓你有屬於自己的智慧～  

喔～ 對了～ 透過九把刀（當你看到這篇時～ 不知道九把刀是多老了～ 是成為老爸這年代中的『倪匡』還是成為『詐騙集團老大』，或是...你根本沒聽過這號人物～ 哈～）的文章，尤其是他下方也列出的延伸閱讀的『邪教檢查表』，未來當你腦海中有那麼一點點對於你參加過的聚會，認識過的朋友給你的感覺...那怕有那一點點～ 先試著看一下～ 核對一下你的懷疑和下面的狀況有相似度多少～ 然後當自己判斷不太確認，願意找你老媽，還願意和老爸聊聊～ 一起檢查一下你懷疑是否真的是對的～  記得～ 當年那『飛碟教』集體自殺，認為會有外星人接走大家的這團體，這些信徒最後一個一個躺在農場裡，他們的絕局是如何的～ 記得那些開頭很甜蜜，最後卻很痛苦的這些所謂『藍寶石』、『紅寶石』的傢伙們～ 記得那些始終面上帶著微笑，看到你會拍你肩膀的『成功人士』，現實社會裡的『童話故事更多價值、是非、好壞... 不是只有對或錯、黑或白～ 最討厭的是那中間模糊不清的『灰色地帶』，這些～ 是你要花好多時間搞懂（也許只能搞懂一小部分），自己給自己一條心中的『道德底線』、『自己的那一條認知界線』、『不能跨越的線』，這條『線』不是書上能教你或是前輩老師父母能幫你訂出來的，是根據你的經歷、價值觀、社會普遍認知...自己訂出來的～

當銀行大盜的和警察的那條『線』就與你我的不同，我不認為這有誰是好誰是壞的定義，只有『被抓』與『不被抓』的社會正義約束力，若你選了這條路～ 老爸也只希望你要當個『不被抓』的那一條路～ 就像我老爸你爺爺告訴我的～ 既然你不能當個大哥中的大哥，那就不要只當個小嘍嘍，最後幫人頂罪坐牢的那種，還是當個普通小老百姓，別想太多～

但這也不表示要你隱藏自己的『熱情』不要去『努力』，這部份方向在哪～ 該努力的地方在哪～ 說老實的～ 老爸我到現在目前還不能明白，別以為那些網路上、演講中說的好像很厲害的那些『大師』、『主持人』的就知道～ 就是對的～  拜託他們真是『大師』、『正確的』還會只在那用『說』的嗎？

立志的書、演講還是要看要聽，但不必要全部相信～ 聽過、看過～ 自己吸收、轉化為自己的判斷～ 然後想想能不能與自己的熱情、努力相結合，還有呢～ 當自己有點氣餒、懷疑時，這些是真的滿好的加油打氣機不是嗎？  這樣已經就足夠啦 <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/3771/baby'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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		<title>ERP學會 中央大學 BI規劃師-種子師資班培訓課後心得整理分享543</title>
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		<pubDate>Thu, 24 Feb 2011 07:48:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
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		<description><![CDATA[這篇  ERP學會 中央大學 BI規劃師-種子師資班培訓課程 上課的543記錄 說過該交份心得報告給大家，一方面也是整理自己上課時的一些重點筆記，更重要是公司內部的心得附件報告繳交文件，所以～ 花了些時間把這份簡報搞定了～

不過～ 寫在前面～  由於這商業智慧BI規劃師的課程，是屬於基礎理論工具，並且由中央大學為中心主辦ERP學會單位主持，帶有非常濃厚的『學術單位』味道，但這些理論基礎我個人還是覺得有了解的必要，但大部分像我這樣的工程背景學員，大概都習慣『問題中找答案』、『狀況中求解答』的作業方式，難免心中覺得『學理論幹嘛』之感～

並且，大部分理論的內容都有點『咬文嚼字』的『落落長』文章～ 這篇心得報告，我就刻意（也是偷懶啦～）把過於... 學術性的敘述給『忽略』掉了～ 只保留個人覺得日後工作上會用到的『重點』部分，還請多多見諒～

畢竟每個人看待『重點』會有些不相同，如果你對這BI部分有興趣，個人還是建議你報名上個完整的課程吧～ 絕對有收穫的～

OK～ 那就繼續看下去簡報吧而對於 商業智慧BI 和 ERP進銷存管理 以及 CRM客戶關係處理 等商業上會運用的部份，可以使用Google趨勢了解一下他的不同趨勢和被重視度，例如下圖上方是全球的搜尋部分，BI真的是日漸受到產業的重視，但下方台灣的的搜尋部分可以了解，ERP還是大部分公司比較了解的部份，我想與我們製造業多，只賺代工錢、低毛利的產業特性有關吧最後～ 能否從龐大、諸多的『資料』中挖到『寶』，找到『金礦』～

我想才是最重要的部份吧～   後續還有不少課程要上～  以後有機會再繼續分享學習過程和心得了～

商業智慧課後心得簡報PDF檔案 提供完整PDF檔案給大家了～ 有需要的朋友請自行下載～

網路上高手太多，魯班門前玩弄一下自己的皮毛～ 還請前輩們多多指教、指導了 <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/3414/book'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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		<title>2011我對自己的期許 資料採礦Data Mining 了解夠深並且能夠商業化並實用他</title>
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		<pubDate>Tue, 25 Jan 2011 03:40:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
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		<description><![CDATA[剩下沒幾天就要過農曆春節了，似乎一定要到這段時間，才真正覺得一年要過去了～

看看2010我把關鍵字算是玩到一個瓶頸，目前還在找更上一層樓的方法，努力學習分析報表相關數據解讀以及提昇頁面轉化率，最後怎麼用在網站上等。

而另外呢～ 則是我把重點放在『資料採礦Data Mining』這部份～

月中的時候才自己先掏腰包，先上了一個短期的方法論課程，超棒！

真是讓我可以少讀10本書，這兩天的介紹和說明，更加讓我對基礎理論有了一些基礎學習的方向（課程由中華資料採礦協會 網站 點這 ），兩天課程都由銘傳大學 李御璽教授 授課，真是讓我收貨良多～ 更加對資料採礦Data Mining這一門實際運用，更加有興趣了建立起『決策模型』（哪一類的使用者對我的產品有興趣）根據『過去的行為』來『預測未來的行為』

這是我初期對於現有工作上的幫助目標，當然～ 我想當我越投入這個領域，了解的更多，上面的目標還會有些許的修正，找出的『潛規則』也可能和我自己架設的不同，但我相信～ 這個『資料分析』絕對是未來的一個重要關鍵知識！

在基礎理論方面，我覺得還有必要多了解一些，而光看那些官方硬梆梆的教課書實在難消化，就這麼巧～ 又讓我找到一個中央大學開設的課程，年後要開班了～ 下面這資訊：

中華企業資源規劃學會 他的官方網站 點這 / 相關 BI課程頁面 在這   建議有興趣的不要錯過這課程把原本一學年的課，壓縮成7天完成，很不錯～

當然更讓我開心的還有～ 我原本不是懷抱很大希望的向公司申請這些相關進修學習機會，老闆同意了！ 哈！ 真是太棒！

能得到這筆進修預算和機會，真的要好好把握！  2011對我來說，我懷抱著以科學化方法、規則將資料分析（資料採礦Data Mining）找出運用在企業中的方式，而不是只有保險業、金融業才聽到的實務經驗，傳統製造業也能利用這『工具』，如同關鍵字廣告一般，簡單、正確的運用和執行～

2月份是方法論的深入，而接下來3、4、5、6月份也都各有一週要學習資料庫工具的課程，以後有機會再來分享自己的學習經歷甘苦談了～

2010是我一個真的很大轉變的一年，2011希望能以這『學習』作為一個努力的新開始，也給自己訂一個努力的目標！

『不怕路遠、就怕停』溫厝的朋友們～ 一起努力吧 <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/3282/book'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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		<title>了解老闆思維的兩本書 商人之道陳焜耀和直接找上顧客奧美廣告的直效行銷</title>
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		<pubDate>Fri, 14 Jan 2011 05:11:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
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		<description><![CDATA[年底到了，始終有滿多報表、數據要做做整理和分析，當然對於新的年度裡，預算、計畫和新想法也該條列清楚的整理出來，也因為這～ 讓我想起2010年我選擇換跑道到所謂『傳統產業』工作，真的是許多適應不良（包含現在～ 其實都還不算完全的適應了～），不懂『保守』的工作、對事對人的觀點，不懂那『喊』出來的目標、數字的意義，不懂老闆到底每天『念』的實際效果，更不懂『人際』之間冷淡、沒有交集的職場關係....

我這數據、科學習慣的腦袋，為了能夠更快速進入『狀況』，最簡單的辦法對我來說就是『看書』！

看過好幾本，這篇要推薦的這兩本書，是我個人感覺，要能了解傳產老闆思維，尤其是『經營心態』、『行銷觀念』等很容易每天碰到與自我價值觀、想法、看法衝突最大的部份，該用什麼角度去『換個角度思考』最好的『思考入門手冊』～

我想分享這兩本書的個人一些讀後543的心得，如果你也是正在思考轉換跑道，尤其是原本習慣科技、網路產業的朋友，傳產真的有非常大的不同，更有需要非常大的『心態調整』和『工作步驟』，也許～ 這兩本書能帶給我幫助，也能給你些『思想準備』吧～

首先～ 第一本是最重要的一本！ 關於老闆思維、價值觀、用人方式、待人和一些其他思考方向... 我想很少有一本書可以除了歌功頌德的企業成長介紹之外，談的這麼細膩的，現看看基本資料部分「商人要期盼危險經常發生，從中賺取利潤，卻不能掉到危險的漩渦；安全的道路是女人和小孩走的路，商人要走別人沒走過的路！」

真的讓我... 想了很多... 當然～ 這本書也難免如同一般企業傳記、企業家生平記錄等方式說了一大堆的『歷史』，如果他出現如『看見魚兒逆流而上所以XXX』這樣的芭樂故事，我大概會丟到垃圾桶去，而不會想讀去下～

我不會崇拜偶像這樣的方式看到商業書籍，要怎麼把我心中的感覺化成文字說明清楚～ 嗯～ 說實在的～ 『詞窮』是我唯一能解釋的吧～

所以～ 我節錄了我個人覺得是這本最精華的一個故事段落，等會再來543『用人不疑、疑人不用』是最基本傳產老闆觀念邏輯，『愉快』的工作環境更是傳產不可能擁有的『價值觀』，老闆永遠是最好你都不用下班、不用發薪水給你，作為他的『用人之道』，工作能不能和自己興趣畫上等號，我想是真的滿難的觀念轉換部分吧～

我在報導中也看到合隆有建立一套很強的資訊系統，可惜書中描述的很少，幾乎沒有談到這個部分，真的滿可惜的～不然～ 傳統產業如何看待資料、網路，合隆是個很不錯的案例可以研究的。

從這本書，也幫助我思考一部分，如何運用我在資訊上的能力，怎麼再所謂『傳統產業』再建立些不同的『創新』、『價值』，而不是只有架網站、搞行銷、修電腦... 的這些老闆認知，並且～ 如何『包裝』自己的想法，讓老闆『看的懂』、『聽的懂』，我想是我感覺到一部分收穫，但如何能讓老闆『點頭』、『認同』這想法，這就是目前我還在努力摸索的部份了。

ok～  接下來要推薦的第二本書，也是一本『舊書』～

老闆很愛談『行銷』，很有自己獨特的『想法』、『看法』，真的很難『說服』老闆現在是『網路時代』，可以用些不同的方式了～

而一昧像我以往的『說教』方式，你認為老闆會聽你的嗎？

總不能叫他改變配合你，我是哪根蔥、哪根蒜～ 所以～ 改變自己的思考方式，讓自己『變』成老闆的腦袋來思考他吧，也許～ 我能從這找到一些其他的『眉角』，找些方法～  翻閱了好多本，下面這本～ 就很貼近『我看到的老闆』（可能不見得通用每個人的狀況，請多思考這部份差異性了 <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/3247/book'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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		<title>商業周刊 網路4年暴紅台版Uniqlo傳奇lativ 企業經營案例分享 推薦閱讀</title>
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		<pubDate>Mon, 20 Dec 2010 01:19:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
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		<description><![CDATA[這是一個我注意滿久的公司，最早注意到是網路廣告～ 我常常會特別研究一些覺得做的不錯，質感和曝光方式新奇的各類型網路廣告，lativ這家算是滿能引請我的眼球注意的一家，但～ 我還沒有做過他的消費者就是～  家裡除了老婆之外，我還真不會在網路上買衣服～  實在碰到不好的也懶得退貨，這點～ 自己容易被罵～ 所以就沒那網路上買衣服鞋子之類的了～

但～ lativ 的網路行銷方式和他的網站，算是我看過傳統產業中經營的有聲有色，並且值得拿來當案例的公司（當然～ 如果是我來處理的話，嘿嘿～ 一定會效果更好的喔～），這裡～ 看到之前商周一篇他的報導，我特別推薦的不是因為他公司的成功之道如何，或是他的廣告行銷方式如何～

而是這家公司對於『品質』的堅持方式，個人！非常佩服！  所以～ 分享一下這篇報導給大家看看了網路4年暴紅　台版Uniqlo傳奇 lativ一年賣贏200家成衣連鎖店這種做法，難道不會使成本大幅上升？「換個角度想，你現在放過這些小細節，對未來造成的傷害才大，」lativ財務經理吳俐禎說。

在品質上不惜花大錢，但又要能低價，張偉強靠的是網路優勢、大量製造，以及高度的執行力。

成本上有兩項優勢，一為網路通路不需水電租金，至少可省下六成開銷；二為走簡單的基本款，製作工序少，一次下單量可以數萬件，比起高級品牌服飾的少量多樣路線，更有壓低成本的談判空間。

執行力部分，張偉強運用過去的程式寫作專長，開發出一套物流管理系統，可以計算每個員工在包裝出貨線上的生產效能。以抓單取貨後分配包裝的流程為例，lativ的員工平均兩秒鐘就能處理好一張多品項的訂單，效率超高。

郭詩宏指出，網路買的就是一個信任，如果拿到手的東西價格低，手感好，回頭率就會高，形成一種正向的雪球效應。lativ能夠在短短四年就創下如此成績，正是因為拉高了品質門檻，加上網路的口碑傳播，光靠二十五萬個會員，就創造出十五億的驚人業績，回頭率高達八成。 <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/3034/book'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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		<title>商業周刊兩篇值得仔細思考的好文章 用新興國家人才打江山及人物觀點</title>
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		<pubDate>Fri, 17 Dec 2010 02:41:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
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		<description><![CDATA[一篇是商周的外稿週刊翻譯，很可惜沒有線上閱讀版本，但我把這篇掃描下來，除自己歸檔保留，也整理一下

用新興國家人才打江山   張鳳翻譯 商業周刊1200期  推薦你一定要找來好好閱讀一下

而在開始之前，商業周刊1201期的 人物觀點總編輯的話人心 原出處請點這 撰文者：郭奕伶

這篇文章和我要推薦有什麼關係呢～ 『地球是平的』

猜猜看，什麼是日本、台灣雜誌總編輯的共同困擾？
上週，我與主管們赴日拜訪《商業周刊》的老朋友——《日經Business》。詢及日經近一年來的編輯政策時，日經總編輯寺山正一有感而發：「我們做中國議題時，訂戶的滿意度都下降。」
他舉例，最近以「我的上司是中國人」為概念操作封面故事，該期訂戶滿意度下滑至九十分，距離平均水準一百二十分，低了二五％。
此話一出，眾人心有戚戚焉。接著下面這篇，是整篇報導中我個人覺得最好的，『活用民族性』真的是一個很重要的觀念大改變～如何避免自己的『自我』觀念、認知，避免套用到不同的國家、地區、民族性之中，真的是一個必須學會的『國際觀』！  

我想～ 這個能力！是未來每一個上班族都該正確學會的『工作技巧』吧 <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/3045/book'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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		<title>商業周刊報導 星雲法師VS湯明哲 管理該先管人還是管心 推薦必讀文章</title>
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		<pubDate>Wed, 08 Dec 2010 02:02:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
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		<description><![CDATA[有時覺得很多好書好文章真的很想推薦給身邊的朋友，讓大家一起享受閱讀帶來的樂趣，和知識帶來的一種... 舒暢感...   但有時也真的覺得滿無力的～ 因為似乎身邊的許多人都好像不太愛『看書』...

『上班太累了...』、『下班還要陪家人、朋友...』、『我只看服裝、流行...』...  聽過真的太多數不清的理由，想把這感覺感染給別人還真是一個困難的工作啊～  別的不說～ 光看我這兩年來整理過的商業周刊文章，以及下方推薦大家訂閱等這些功能，首先～ 大部分這類文章的點閱率總是最低，並且～ 兩年來一個透過這個推薦功能而訂閱的朋友都沒有～ 唉...   有時真的感覺... 花這時間整理這些到底有什麼用呢～  苦笑啊～

也許網路閱讀習慣讓大家都只看『精華整理』、『短文報導』、『網路標題新聞』等等...  但閱讀一篇值得思考的報導，真的可以獲得很多的幫助，例如我在思考一些新的方案、提案，這些看過的案例有時就跑到腦海，一些企業家的訪談說過的話，也成為自己參考的方向，或是了解老闆們思考的角度、邏輯再哪..這些～ 都是能夠幫助提案、整理資料時的幫助，閱讀真的能給你很大的幫助的～

這兩期的商周，有幾篇讓我非常喜歡的文章，其中這篇是我推薦必讀的～  關於管理，雖然有不少人都能說出一些道理和理論，但從一位宗教領袖道出的領悟和智慧，這就不多見了吧～  這篇～ 值得你我讀後認真思考一番～星雲法師VS湯明哲  管理該先管人還是管心？說老實話，後半段我個人並不太能『看的懂』，領悟的到～  但前面開頭提到的『心要管好是很難的，有時你說對方不聽話，你自己的心又何嘗聽自己的話？』卻真的是有如一拳打在我的臉上一樣的『震撼』！

如同我最前面說到的，我很希望推薦給朋友『閱讀』這個概念，但總是失望的結果，我想我還沒看透這層應該領悟到的『智慧』吧～

而接下來文章裡提到的『世間上，「有」不一定能成功，「有」是有限有量，「無」是無窮無盡，茶杯能放水，就是因為它空，隨你放什麼都可以』這段話的深度，真的讓我反覆的思考，我一直很努力的想『有』，不斷的追逐、想抓到自已想『有』的一切，但總是抓不著摸不到，也許...就是因為我太想『有』，反倒這有變成了沒有吧～ 哈哈～   也許這是內心安慰自己的話，而最近陸續有人邀約研討會、讀書會等，卻是我帶著算了、氣餒、甚至放棄之後不斷出現的『意外』，也許～ 『放空』後有些東西才真的又出現在面前吧～  想來真的感覺滿玄的～ 

『量有多大，事業就有多大』這個是我應該學習的一種態度和想法，『每一個偉大的董事長、管理天才，他一定要有量，量就能容人、識人、用人、信人』這個則是我非常希望能遇到的『老闆』、『主管』吧～

這篇文章讓我感觸良多，除了自己剪報收藏之外，也分享給溫厝的朋友，希望你也能得到一些閱讀帶給我的喜悅，更希望你也能加入喜愛閱讀的行列～

我又想起之前教授說過的這『觀察』：剛出社會的人，人手一本商業周刊，過了幾年的工作歷練，手上只剩下壹週刊，再過了幾年～ 什麼週刊，回家看電視就好了....    呵呵～  還好我過了這麼多年，還有保持著閱讀有益書籍的習慣，溫厝的朋友～ 你呢～ 剩下的是壹週刊還是只有電視呢？ <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/3038/book'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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		<title>網路外銷秘訣 錢網台灣 拼亮全球分享座談會的個人當天簡報資料分享</title>
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		<pubDate>Wed, 24 Nov 2010 04:14:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
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		<description><![CDATA[昨天 11月23日週二下午 台大醫院國際會議中心 網路外銷秘訣專題活動 研討會已經順利結束，也很高興當天認識不少業界和對關鍵字廣告有興趣不少的朋友，當然還有捧了人氣的EMBA學長學姊們，有你們的加油面對台下還真是不少的觀眾，我也放鬆不少～ 呵呵～ 真是會臉紅的呢～

出於取之於網路也分享給網路（當然還加上些愛現的天性...再度臉紅一下.... :-D ），當天的簡報我在不影響公司業務機密的原則下，也特別整理一篇分享在這給大家了，文章的最底下另有簡報的PDF檔案可以下載，這邊就抓出重點針對一些投影片做些解說，希望能讓觀看簡報的朋友更了解這些內容。『客戶在那？』我想是大部分的企業主、行銷人都努力找尋的部分，越來越多樣化、多元化的媒體、資料載具，加上客戶的複雜化要求，也增加大家對客製化的看重。以前只要搞定電視、報紙、行銷宣傳大概就ok了，但現在呢～ 這一塊可不是有用有效的管道了～而中小企業這『彈藥有限』的狀況，該怎麼辦呢？ 『有限預算』下，該怎麼打這場行銷戰呢？

這邊就要做些『聰明』的網路工具運用介紹了。讀過品牌、或是商業管理書籍的，都一定會知道這個GM汽車大廠的『經典案例』，GM曾經早年推出一款稱『NOVA』（新星）的車款，在美國當地賣的非常的好，但他推到中南美洲就是銷售數字一直很難看，行銷人員老搞不懂原因在哪～ 後來才拉下高傲的老美臉皮，問了當地的經銷商，原來啊～ NOVA的西班牙語發音很像『跑不動』的意思，這下～終於了解到為何車子賣不出來了吧～

『在地化』有太多案例可以舉出來了，產品名稱只是最簡單簡單的第一步，但也是最容易被忽略掉的一個小地方～ <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/2863/book'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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		<title>改變世界的任天堂 讀書心得 另以林明杰教授企業研究方法分析報告</title>
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		<pubDate>Tue, 09 Nov 2010 03:16:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
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		<description><![CDATA[這次要分享的是我的『功課』！

沒錯～ 這是進修EMBA過程中課程結束後的研究簡報，一方面實在是覺得這次教授指定書籍真是太精采，自己也紮紮實實的用心k完後，學習感觸良多，藉著這次的報告，除了複習企業研究方法之外，也想跟大家推薦這本好書『改變世界的任天堂』，就讓老頭我『野人獻曝』一下，分享一下這篇『作業』、『讀書心得』、『案例分析』文章的最下面我也將這份簡報的PDF檔案公開分享給有興趣的朋友了。

那就～ 開始『說古』時間了～山内溥 先生這位算是改變任天堂核心企業家，非常的... 有趣，個性形容如下：

如同『織田信長』般具有決斷力、由上至下的決策風格，一人體制 的制度。  簡單說就是『專制』、『獨裁』吧～ 但～ 企業有時不是需要一個民主的表達，而是需要一個『強人』領導風格。

他不做『消費市場調查』，山内溥認為根據市場調查所研發出的商品只能符合『當時』的消費者需求。

與其迎合消費者的需要，不如『創造』消費者的需求。任天堂從不調查市場，任天堂要做的是創造市場。但這些並不能約束消費者的行為，真正讓消費者從口袋掏出現金購買的理由只有一個，這是一台『充滿樂趣』的遊戲主機。書上這句話，真的說出另一個『關鍵成功因素』。

而這背後還有個『重要關鍵』分析就是『替消費者做出選擇』這個策略！

想想7-11超商和大型賣場的比較，想想誠品書局和網路書店的差異性，這個『替消費者選擇』觀念也許在你沒有準備好時，是個滿大的『賭注』或是『風險』，若沒有背後科學化數據支撐和正確無誤的使用者需求判斷，真是不能隨便運用的一步！ 畢竟～ 學習策略、方式看來簡單，但他背後的『有利支撐』、『能力』可不是一朝一夕可以有的啊，所謂台上10分鐘台下10年功這句話在這裡可是必須要有的『條件』。這次的作業，也整合了我對這本好書的讀書心得大彙整，認真深入的閱讀並以另一個方法詮釋整理更加讓我學習到『看問題的觀點』。

改變世界的任天堂 讀書心得 另以林明杰教授企業研究方法分析簡報PDF 我這份簡報的PDF檔案提供給有興趣的朋友，學習真的是件很愉快又舒服的事，再將我目前持續學習的EMBA學校相關的資料整理 如下:

台灣辦事處：110台北市忠孝東路5段388號8樓
Tel：02-27296669
Fax：02-27238689
陳處長 0958-725-808
Email：mba@mba.com.tw
http：//www.mba.com.tw
http：//www.iewu.edu <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/2721/book'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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		<title>出口越多、進口越少是不是越好？ 商業周刊 經濟達人這篇觀點很有趣</title>
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		<pubDate>Tue, 02 Nov 2010 02:09:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
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		<description><![CDATA[商業周刊我很喜歡幾篇專欄，一個是北京觀察，還有一個『商業周刊 經濟達人』專欄，當然還有創辦人的老闆觀點文章等等。

一直以來，收到雜誌一定先看這些我最喜歡的部份，這期～ 看到這篇觀點，不只讓我眼睛一亮，連腦袋都感覺閃出光芒來～ 哈～以往總認為『經濟學』是一堆該死惱人的數字，不然就是那『看不見得手』亞當先生的學理派理論，但～ 這幾年因為上課、因為一些平易近人的生活經濟學觀點出現，開始讓我有很大的觀念改變，其中我很喜歡的達人觀點就是這商周的專欄啦～A：這種「出口好，進口不好」的理念可說源遠流長，十六世紀到十八世紀，歐洲國家盛行的「重商主義」，鼓吹的就是這種論調。

出口是把國內生產的財貨運到國外去給外國人用，進口則是把外國人生產的財貨運來國內給我們自己用。為什麼要出口？因為這是為了要進口所支付的代價。

例如，你付兩萬元買台電視，等於是「出口」兩萬元，「進口」電視。這兩萬元（出口）就是你為了電視（進口）所支付的代價。你認為電視帶給你的價值， 比兩萬元還要高，所以你才願意做這筆交易。你付出的這兩萬元，你再也享用不到，你享受到的這台「電視」，才是提升生活品質的東西。

同理，一個國家若出口電腦，進口名牌包，這同樣是因為人們認為名牌包的價值比電腦高，否則這筆貿易不會發生。出口電腦只是為了進口名牌包而支付的代 價。出口的電腦，我們再也看不見、用不到，但進口的名牌包我們卻可以享受到，這才是能提升我們生活品質的東西。

由此就可看出「鼓勵出口」理念的荒謬：出口是支付的代價，進口才是能真正享受到的東西。鼓勵出口卻不進口，這等於是要一個人拚命花錢，然後不要買回 任何東西一樣。

要說進口的好處，只要瀏覽你日常生活的東西即可：你看的電視是日本S牌，開的車是雙B，中午吃的牛肉來自紐西蘭，晚上看的電影來自美國好萊塢。這些 才是能讓生活過得更好的東西。為了這些東西，你要付一些代價，也就是「出口」一些錢，這些錢可能來自你努力工作。如果有人告訴你，你應該多多「出口」，盡 量不要「進口」，這就等於要你整天拚命工作然後不要享受一樣，這樣生活有什麼樂趣？最近剛敗了這『KBtalKing Light 大字注音鍵盤 這個玩意很有趣』道理相同，可不是因為他是『呆彎心結』，而是因為他的設計太有趣、注音輸入我太依賴等等，就算換成他是大陸廠商生產（說不定因為這樣價格還能更壓低些，我會更開心點）我還是會去購買，『呆彎郎』趕快加強你應該跟上的『國際趨勢』而不是天天喊『呆彎製』這樣的口號吧（但是～ 國際競爭或是大陸販售，可是一定要喊『台灣製』因為那是『行銷術語』！在台灣還喊這口號來換取銷售機會的～ 別鬧了～ 我才不會買單～）

只能希望多點人多看點書，早日『看破』這些政治人物的『把戲』，早日增加自己的『判斷能力』，別再跟隨『民族情緒』在『喇賽』了～ <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/2697/book'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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		<title>山崎豐子 不毛地帶 讀後心得、商業職場上的體會 我的學習對象 壹歧正</title>
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		<pubDate>Sun, 17 Oct 2010 05:50:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>哮老頭</dc:creator>
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		<description><![CDATA[我真的很喜歡山崎豐子的作品，更是愛上 不毛地帶 這部小說，壹歧正 這個虛幻中隱藏真實的人物（請見 日劇不毛地帶體會經營戰爭的殘酷 壹歧正背後是瀨島龍三的真實人生 ）『瀨島龍三』這個真實中的人物，壹歧正這角色的參考背景，我就這篇不多介紹了，有興趣的朋友就請自己參考上面這我整理的文章了。

而關於作者 山崎豊子 也請參考 wiki百科上的紀錄 ，我這篇以我個人在小說中有興趣的片段，整理打字了四個小時，一方面介紹給看過日劇但不知道原著有多精采的朋友，另一方面給看過小說的朋友分享閱讀的樂趣，最後～ 透過這些片段，把自己學習過和個人對於商業、策略、管理等粗淺的想法做些連結，當然～ 最重要的地方還是...

朋友～如果你還沒看過原著小說，請不要錯過這套厚厚三本書籍！ 真的會讓你感慨、受益很多的！ 超超超推薦！
以下是我最喜歡小說的片段部分，我以原本文章敘述編排方式打字記錄，並不去再多敘述人物、劇情前後的交代，若你沒看過電視劇或是小說，也許看不懂這整個邏輯，但～ 若你單以小說閱讀的介紹方式也還是可以閱讀的一些樂趣，別忘了～我的主要目的最後還是希望你能透過我這篇文章，拿起書本真正進入作者山崎豐子 不毛地帶 的故事裡。

不毛地帶 上集

P017  這段主角壹歧正因為近畿商事大門董事長的幾次希望他加入民間企業，他回復給大門的一封短信
請求書
1.請勿在面試，審核後，讓愚弟承受不聘用之恥。
2.愚弟在西伯利亞遭囚禁11年期間，被剝奪言論和行動自由，希暫時勿束縛愚弟的言行自由。
3.珠算、簿記，相關技能非愚弟之專長，對商業知識也一竅不通，實非適當人選，敬請原諒。
壹歧真是了不起啊～  給大老闆第一句話就告訴他，如果你不打算錄用我，就不要安排我面試！

真是代表出壹歧對自己的自信真強，另一方面也有著他內心脆弱的地方啊～ 而第三句更是用現在白話去說的話，『我電腦不會、打字不會、word、excel更不用多說，你不會想用我的。 但若你不在乎我這些，我們再來談吧。 』哈哈～屌～ 真是太屌的一份履歷自傳了～  你！敢寫這樣的自傳給應徵公司嗎？

接著小說上集中我感覺閱讀的樂趣，就是電視劇中因為時間、預算沒有放進去的西伯利亞囚禁時期的細膩描述，這部份並不是說如電影般那多可憐這樣的方式，而是一種....壹歧內心的過程...一些人性在某個被剝奪的時刻，這些經歷，非常的寫實和深刻，例如下面這段，早期蘇聯共產鬥爭的敘述，我想現在大概只有北韓還存在這樣的狀況吧～壹崎忍不住叫道。
『當初你提出不要再面試後，讓你承受不聘用之恥這麼囉哩吧唆的要求，現在想把我趕走的時候，卻不把我的恥辱當一回事。你摸著自己的良心回想看看，當時是帶著怎樣的心情寫這封信的。』
『董事長，當時的您名副其實掌握了實力，在我的眼中，看到了指揮千軍萬馬的司令官的雄姿。
然而，至今已經過了無數歲月，您上了年紀，在各方面都逐步衰退，接下來就是在什麼時候以漂亮的身段下台，在關西財界留名，因此，您的出處進退問題就變得十分重要。在伊朗發現大油田這個機會，在公司內、外都是不可多得的好時機，所以我才斗膽向您提出這個要求。』
壹崎痛心地說。
『既然這樣，就應該讓我掌握代表權的總裁，顧問這種職位不僅是對我的羞辱，更是弒君行為！』
『不，我是為了您將來著想，才提出這樣的建議。您是振興近畿商事的大功臣，在公司史上留下了輝煌的功績，這是別人做不到的。』
大門楞了一下。
『你覺得事不關己，才會說出這種漂亮話。不管主要往來銀行說什麼，這家公司是因為我才會有今天，我不會輕易退縮！』
大門烙下狠話，臉上卻露出一絲不安。
『董事長，請您做出英明的決定。』
壹崎從上衣內側口袋裡拿出一個白色信封放在桌上，信封上寫著『辭呈』。
大門頓時變了臉。
『壹崎，難道...你是認真的...？』
大門在前一刻還以為壹歧想要取代他，坐上董事長的位子，所以不禁呆住了。
『董事長，請您收下我的辭呈。您急流勇退後，我不可能留在公司，請允許我與您共進退。』
『壹歧，你為了勸退我，不惜賭上自己嗎？』
大門嘆道，陷入漫長而凝重的沉默，似乎仍在對抗內心的糾葛，然後，他的身體突然搖晃了一下。
『公司之後要怎麼辦？』
『公司還有組織，日後是靠組織運作的時代，幸好公司已經建立了健全的組織。』
壹歧進公司時，大門就是希望他能夠發揮大本營參謀所具備的作戰能力與組織能力。
『是嗎？日後要靠組織....』
大門似乎終於下定決心般說道，然後走向窗邊。 <span class='read-more'><a href='http://www.oyag.com/2588/book'>[閱讀更多 Read More…]</a></span><div class="clear-float"></div>
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