視覺遊戲~ 欺騙你的眼睛~ 經典個人的收集~
作者:哮老頭 日期:2008-11-13 15:52

近看是愛因斯坦~ 離個一公尺多再看~ 會發現是瑪麗蓮夢露~
這張圖片相信最近都多人都收到過~ 這讓我想起視覺眼睛是非常容易被欺騙的~
把電腦裡的這些視覺遊戲圖片都整理一下~
很多不同的有趣圖片~ 很有趣喔~
首先~ 這張~
你看到什麼?

成人與孩子發現的視覺焦點是不同的~
我相信你和我相同看到的都是一男一女~但小孩子看到的一定是海豚~
這圖代表了隨著年紀成長與變化,我們注意的地方在大腦中有很大的不同~
說實在~ 我還滿喜歡看不到海豚的啦~ 哈哈~

有人也有骷髏頭~ 接著幾張~
都有這樣的平面多主題效果~


到底柱子是方柱還是圓柱呢? 尤其用鼠標單看上或下~
尤其有趣喔~ 試著單看圖片的上半部和下半部~ 絕對欺騙眼睛的一張圖~

他是屬於拼圖的一部份~ 還是他與男人一起在拼圖呢?
你覺得呢?
接著~ 下面的圖就完全是欺騙雙眼的好證明~
這也提醒我~ 不見得眼睛看到的都是真的喔~ 最好證明~

是完全一樣長的喔~
不相信~ 拿尺比比看~

但看起來就是歪歪曲曲的~ 對吧~
接著進入會頭昏的部分了喔~

你會發現線條交叉的地方都有黑點~ 但當你眼睛想看清楚那黑點~
喝~ 黑點跑了~ 怎麼都抓不到他~ 真是詭異吧~

小花會自己轉喔~
越不相信~ 越仔細看~ 他轉的越厲害~ 喝~ 太怪了~

呵呵~ 開始有頭昏的感覺了吧~ 地板是不是也開始感覺在動了呢~

這些柱子都在轉啊~
越看越好玩~ 在看久些~
這些轉的很規律喔~ 對吧~ 速度都很標準的轉啊轉~

喝~ 看看那些圓心~
你睡了~ 你開始要閉上眼睛了~
然後~ 記得拿你的提款卡... 轉前到我的帳戶.....
哈哈~ 真希望看幾張圖片就能把看圖的人催眠~
呵呵~
看了這些圖~ 想必都很昏吧~
最後來段網路上看到~很搞笑也很厲害的個人四重唱表演~
這些音樂有星際大戰~ 超人~ Star Trek~ 很多電影的主題曲大合集喔~
這樣可以讓眼睛不會太痛苦了吧~
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再來篇生活經濟學粉搞笑的文章吧~ 還有工作篇的手則~
作者:哮老頭 日期:2008-11-10 12:15
簡單易懂的管理經濟學~ 輕鬆有趣的看看吧~
管理案例研究-賣豬記
一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿。
少婦說:家裏只一人不便。
男:求你了大妹子,給豬一頭。
女:好吧,但家只有一床。
男:我也到床上睡,再給豬一頭。
女:同意。
半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。
男:給豬兩頭。
女允,要求上去不能動。
少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
男:動一下給豬兩頭。女同意。
男動了八次停下,女問為何不動?
男說豬沒了。
女小聲說:要不我給你豬……
天亮後,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了……
哈佛導師評論:
要發現用戶潛在需求,前期必須引導,培養用戶需求,因此產生的投入是符合發展規律的。
另一男得知此事,決意如法炮製,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿
少婦說:家裏只一人不便。
男:求你了大妹子,給豬一頭
女:好吧,但家只有一床。
男:我也到床上睡,再給豬一頭。
女:同意。
半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。
男:給豬兩頭。
女允,要求上去不能動。
少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
男:動一下給豬兩頭。女同意。
男動了七次停下,女問為何不動?
男說:完事了~~~女:......
天亮後,男低著頭趕2頭豬趕集去了......
哈佛導師評論:要結合企業自身規模進行謹慎投資,謹防資金鏈斷裂問題
又一男得知此事,決意如法炮製兼吸取教訓,遂先用一頭豬去換一粒偉哥,事畢,天亮後,
男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了……
哈佛導師評論:企業如果獲得金融資本的幫助,自身經營能力將得到倍增。
知道此法男多,偉哥供不應求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒偉哥。
哈佛導師評論:這就是通貨膨脹。
當豬價格漲到1 6粒一顆的時候,哈佛導師評論:該男已經進入邊際成本,除了擁有對自身能力的自信
和未來良好願望以外,實際現豬流已經為零。
但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴展生產能力,推出一種次級偉哥,如果你缺一頭豬,只要你承諾
可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款,這個方法大大促進了偉哥銷售。
哈佛導師評論:這就是貸款,讓企業可以根據未來的收益選擇借支流動資金
偉哥專賣店後來在即使你一頭豬都沒有,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款。
哈佛導師評論:這就是金融創新,讓現在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你也花不動。
消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個項目太好了,我們把它變成優質基金,對外銷售債券,
你們也就可以分享我的收益,如何?
結果偉哥專賣店覺得甚好,於是該公司把換豬男分三類,一類是拿現豬換的,一類是一部分現豬貸的,一類
是完全沒有現豬借的,發行三種債券。大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債券,偉哥專賣店生意太好,
就把債券銷售外包給另外一家公司運作,該公司也一併大發其財,公司越做越大,甚至可以脫離實際偉哥銷售
情況來發行,給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。
哈佛導師評論:這就是專業的人做專業的事,從實體經營到資本運作,經濟進入了更高的層次。
為了防止自己債券未來有損失,該公司決定給它買上保險,這樣債券銷售就更容易,因為一旦債券出現問題,
還可以獲得保險公司的賠付,哇,債券公司銷售這下子太好了,保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。
哈佛導師評論:這就是風險對沖,策略聯盟,提高了企業的抗風險能力,也保護了消費者利益。
換豬男太多,排長隊等待,該女無法承受,說老娘不幹了,我搬家,一時間有無數擁有偉哥的欠豬男。
哈佛導師評論:這是個別現象,屬於市場的正常波動,不會影響整個經濟。
結果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,只好賴帳,結果大量債券到期無法換現豬吃,債券公司
一看,一粒偉哥16頭豬,這哪裡還得起,宣佈倒閉
哈佛導師評論:這是次貸危機,不會影響整個金融行業。
哪裡曉得債券公司還把債券上了保險,保險公司一看,這哪裡賠得起,於是也宣佈要倒閉。
哈佛導師評論:這是金融危機,還不會影響整個實體經濟。
如何~
想當年如果老師也用這樣的方式教數學~
我想我的數理應該會不錯的~ 唉.....
最後~ 再來個工作心得分享~
很貼切喔~ 記得用心的去看喔~
新職員到崗
老板:萬分歡迎,沒有你我們的公司肯定大不一樣!
職員:如果工作太累,搞不好我會辭職的
老板:放心,我不會讓這樣的事情發生的!
職員:我雙休日可以休息嗎?
老板:當然了!這是底線!
職員:平時會天天加班到凌晨嗎?
老板:不可能,誰告訴你的?
職員:有餐費補貼嗎?
老板:還用說嗎,絕對比同行都高!
職員:有沒有工作猝死的風險?
老板:不會!你怎麼會有這種念頭?
職員:公司會定期組織旅遊嗎?
老板:這是我們的明文規定!
職員:那我需要準時上班嗎?
老板:不,看情況吧
職員:工資呢?會準時發嗎?
老板:一向如此!
職員:事情全是新員工做嗎?
老板:怎麼可能,你上頭還有很多資深同事!
職員:如果領導職位有空缺,我可以參與競爭嗎啊?
老板:毫無疑問,這是我們公司賴以生存的機制!
職員:你不會是在騙我吧?
(已經工作的請由下往上讀)
哈哈哈~ 好笑啊~
星期一~ 就這樣開心點開始新的一週吧~
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