Tag Archives: 商業周刊

三月 11 2010

人生是公平的 商業周刊 第1153期 何先生的文章~ 推薦~



這期算2009年底最後一期的商業週刊~
連續兩篇觀點文章都讓我感觸好多~  所以~
引用分別這兩篇文章~ 希望可以分享給更多的人~
也很希望大家能多多閱讀~ 商業週刊是一本多年來我一直覺得很值得長期閱讀的雜誌~
尤其是對工作商業上有些報復的朋友~ 他比較不會偏重過於偏激的"左派"~
又不會過於都是炒股報名牌的那種…..  偶有一些報導有欠"詳細"~ 但至少都還"公平"~
我家是沒有第四台的~ 所以我不受無聊的新聞轟炸~ 但我需要的產業觀點~ 我就可以從這本雜誌上得到~
不過~ 這邊我也要抱怨!!! 
唉~ 幾年前 商周都會對老訂戶 每年寄"日誌本"給客戶~
我還滿喜歡它的編排和質感~ 今年~ 居然沒有寄給我~
於是我打電話詢問原因~ 得到的結果是… 今年只寄給連續"六年"的訂戶~
吼~ 我也不過前段時間到北京所以停了一年~ 一回到台北就馬上續定上去~
你們的硬性規定真的讓我心理很不開心~  我也絕對是超過6年以上的老客戶了~
居然就以一個這樣"理由" ~ 連我好心問問~ 那可以寄一本給我嗎? 都給我拒絕~
果然是公司大了~ 服務就差了~ 唉~ 何先生~ 就算你怎麼會"說"經營理念~ 之前也說過的
"航空公司"服務態度的比較~ 看看~ 在你的公司裡~ 還是同樣有這樣的"單細胞"腦袋員工的~
雖然只是一個我沒有拿到日誌本 這樣的小事~ 但這就是你一值提到的"服務精神"吧~
我並不是貪小便宜的人~ 但這種讓客戶不舒服的感覺~ 我基本上真的是一直放在心中了~
明年到期後~ 我真的會考慮是否未來改成每期零購的方式, 至少每週上書店是我必有的活動~
看到自己有趣的內容~ 再去購買~ 這樣也可以省點紙張的浪費~
所以這是我慢慢改變的一種生活方式~ 減少紙張類的垃圾量~ 其實選擇雜誌也是一種型式~

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三月 09 2010

一本帳的威力 聰明記帳 幫自己加薪 商業周刊文章


又一個讓我感覺"當頭棒喝"的文章出現了~  這篇~ 攸關到未來~
整理分享給朋友們~ 細細讀讀~ 用心想想~ 絶對你會有和我一樣的"震撼"~
至於~ 能不能改變"觀念"~ 變成一種"習慣"~ 就要看每個人了~  快來看看吧~

open_img('http://www.oyag.com/attachments/200803/0774073255.jpg')  一本帳的威力  聰明記帳 幫自己加薪
  本篇文章摘自:商業周刊第 1061 期
  作者:林亞偉

 

  只要你答不出下述任何一個問題,請務必讀完這篇文章。
  你每個月花多少錢?你的錢都花到哪裡?
  你未來3年想存下多少錢?

   這是個關鍵時刻。

知道嗎?如果你什麼都不做,在物價飛漲下,從現在起,你家每年消費支出將增加三萬零六百六十元以上,

平均每個月要多支出二千五百五十五元!(編按:以民國九十五年每戶家庭平均消費支出七十一萬三千元,
九十七年二月份消費者物價指數較九十五年年底上漲四‧三%推算)

這筆錢,若拿去定期定額投資,三十年後,會變成一筆約五百八十萬元的財富 編按:以年投資報酬率一○%計算

若你還感覺不出嚴重性,請再看一個數字:

以每年三%的通貨膨脹率估計,你現在每月花的一萬元,三十年後,你得要有二萬四千元,
才能享有一樣的一萬元生活水準!

錢,變薄的速度超乎我們的想像。

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三月 09 2010

李嘉誠 一段令我深思的採訪報導 推薦必讀!!


商周最近常常讓我很感動~ 不只是報導的故事和文筆的描述方式~
還有採訪的重點和觀點~ 就是讓我看完後 夜深人靜時的感觸和自省~ 很多感覺…
老實說~ 商周都是我"上廁所"時的"讀物"~  上廁所看報紙 這些社會事件和政治~ 會很"賭爛"~
看小說又太長…  所以我想放鬆不用大腦 我愛看漫畫~ 想好好看看商業短篇~ 業界八卦~
就愛看商週~ 當有非常欣賞的部分~ 就直接"撕下"整理歸檔~ 
有時當週沒看完的~ 當有約朋友時的機會 就帶著出門~ 看完了 就留在外面不帶回家~
這樣的習慣多年來都是這樣~ 連日本唸書那段時間~ 都是叫老婆回台灣時幫我帶數個月份的商週~
在日本也好對台灣的商業狀況不失斷層…   建議看商周的朋友~ 別中斷這過程喔~

好了~ 趕快回題  先看看這篇吧~ 大力推薦喔~

open_img('http://www.oyag.com/attachments/200712/2070982702.jpg')  九○%時間先想失敗
  本篇文章摘自: 商業周刊第 1047 期
  整理者:劉佩修、曾如瑩

  前面的文章部份  省略過… 我直接從我喜歡的段落引起..
  要看全文到這看吧~
  詳細全文 請見這篇 
  ……..

  問:當了五十多年的老闆,對於管理、領導,你有很深切的體悟,也曾經以
「管理的藝術」發表演說,能否分析老闆與領袖的差異

  答:我不敢和那些管理學大師相比,我沒有上學的機會,一輩子都努力自修,
  苦苦追求新知識和學問,管理有沒有藝術可言?我有自己的心得和經驗。
我常常問我自己,你是想當團隊的老闆,還是一個團隊的領袖?一般而言,做老闆簡單得多,你
的權力主要來自你地位,這可能是上天的緣分或憑著你的努力和專業的知識。做領袖就比較複
雜,你的力量源自人性的魅力和號召力。
做一個成功的管理者,態度與能力一樣重要。
領袖領導眾人,促動別人自覺甘心賣力老闆只懂支配眾人,讓別人感到渺小

問:今天的對談,你談到許多從經商之道,是否呼應你在一次演講中所說的「好謀而成、分段治事、不疾而
速、無為而治
」,你說若能「拈出這四句話的精髓,生命是可以如此的好」。
尤其,「不疾而速」這句話特別有意思,不快而快……?

答:對於我來說,一場最漂亮的仗,其實是一場事前清楚計算得失的仗。
以上四句話是環環相扣、互為因果的。

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