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商業周刊 第1191期 值得一看產業政策文章：PC大廠採購主管告白

商業周刊 第1191期   再見，電子五哥 以科技業、國家產業政策等角度做了『製造業』的還算有點深度（但比以往報導個人感覺還是有點不足），週刊主題目錄請點這個網址查看 我個人特別對下面這篇有些『感觸』吧～

政府一直對科技產業的各項政策，對整體經濟來說佔有很大的一塊，而也因為這樣的產業結構，造就了『台灣科技代工經濟奇蹟』，但相對付出的成本就是傳統產業的『爹不疼、娘不愛』所帶來的淒慘發展，但～ 還好台灣人的『韌性』、『毅力』、『吃苦』的精神，還是產生不少的『黑手奇蹟』，而這一兩年來的表面化優惠政策，和缺少深度的整體策略，已經可以看到各項科技代工產業和韓國、中國等開始有越來越大的差距了。

這商周系列的報導，當然有些還是『語不驚人死不休』的一些感覺，但是～ 這篇 『PC大廠採購主管告白』我覺得滿真誠並且需要思考，而非看看就算的狀況，先看一下這整篇的文章報導吧～

PC大廠採購主管告白 忘記會做微軟　不然就等死
製作人：吳修辰 撰文者：林俊劭、林宏達    文章報導原網址

當台灣電子五哥今年上半年的獲利總和，第一次輸給傳產五哥的這一刻，台灣的電子代工業，正站在一個轉型的十字路口。

三年前，當華碩推出第一台以簡便、快速上網為訴求的小筆電EeePC時，在市場上引起轟動，曾經每五秒賣出一台，刺激惠普（HP）、戴爾 （Dell）等國際大廠跟進，被《富比世》（Forbes）雜誌評選為二○○八年年度風雲產品。

然而，不到兩年的時間，小筆電又殺成一片紅海。

現在，iPad問世半年後，卻產生天翻地覆的變化。

小筆電，成了iPad出現後的主要犧牲者，看到iPad的出現，過去做小筆電的台灣業者，又開始了一窩蜂的平板電腦風潮，然而，這次能成功複製 iPad平板電腦嗎？

「如果你的出發點是把Netbook（小筆電）做小，變成平板電腦，對不起，死路一條，你要想的是把smart phone（智慧型手機）做大。」

這是一位市值上千億的科技代工大廠，採購主管的告白。

他，在科技業資歷超過十年，從國內某品牌廠的研發工程師做起，經歷過台灣科技產業起飛的年代，看盡PC產業的興衰起伏，也曾主導過小筆電的研發與製 造，如今手握千億採購金額，對於台灣電子業的結構有深刻觀察。

以下是他在前線的第一手觀察：

兩年前我就對Netbook不看好，我說這個東西是「曇花一現」、「falling star」，一個品牌多賣一台Netbook（小筆電），他就少（賣）一台Notebook（筆電），這是顯而易見的道理，多賣多死，revenue（營 收）只有原來的三分之二，利潤更只有原來的三分之一。

「賣小筆電是虛的，賣越多死越慘」

Notebook至少還有兩萬塊，Netbook只要八千塊，淪落到外勞買來打skype回家的工具，這樣的市場你還留戀什麼？賣越多死越慘啊！表 面上看來，這幫助他們把市占率提升，但這是虛的，對獲利沒有幫助啊！

小筆電剛出的時候，大家講說第一年十五咪（編按：million，百萬台），第二年三十咪，第三年四十五咪，再來馬上五年內就破百咪。大家是這樣想 的，但去年三十四個咪，今年還會繼續衰退啊！

平板電腦今年是蠶食，明年是鯨吞！

iPad是硬體簡單，但豐富了應用軟體。兩年前的小筆電，是華碩發動的失敗的減法革命，當時以為這是個成功的減法革命，但是他同時減掉了軟體跟硬 體。

平板是蘋果成功的減法革命，硬體減的更誇張，筆電七四七的噴射引擎，蘋果的CPU A4減到只剩下機車的引擎。

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