維基經濟學 你不得不去面對和重視的新趨勢 推薦必看好書~

"當面對歷史性的改變,保持沉默的作法並非罕見.
媒體 報紙 軟體 ..面對問題時, 他們只是集體把頭埋進沙堆理.
發行者的理性告訴自己,
尚未找到可行方法支持積弱不振的收入來源之前,
不能採納會侵蝕現有營收的開放方式
."    

這就是書上提到的"泰山經濟學" ~
"緊緊抓著手中的那根藤蔓, 當還沒有抓到另一根藤蔓前沒有辦法也不會去放開手上的這跟."

看了這幾段書上提到的幾句話, 你是覺得"刺耳"還是"震撼"~
只要不是麻木不仁… 都是好的~ 都是有希望的~
自己的文筆或是觀察那能與大師們相比~ 所以利用"書摘" 加上"讀後心得"來完成這篇.
希望能搖動~ 能影響一點點的"傳統思維"~ 能多吸引一個人翻翻這本書~ 已足夠..

"所有的科技與新溝通方式的出現, 必定會掀起反對支持的浪潮"

open_img('https://www.oyag.com/attachments/200709/6958285293.jpg')  維基經濟學 Wikinomics 這本書將帶起的思考與爭議,
  已經不用再去多說~ 如果要一句話說完他~
  維基經濟學是建立在四個概念:
  開放  同儕生產  分享  全球行動
  其實這四個概念 只要是常使用網路與閱讀的人都能了解.
  但是.. 能真正運用在新經濟實踐中的, 有多少?

  第一代的網路好比數位報紙 你可以一頁一頁打開, 閱讀
  內容 但不能修改或與它互動, 就算你寄Mail給編輯, 卻很
  難與他有有意義的溝通.
  新一代的網路有如一張畫布, 每位使用者畫上去的每一筆,
  都使這幅畫更加豐富, 而下一位使用者還可以接著修改或
  是增加顏色, 無論人們是在 創作 分享 或是交際.
  新資訊主要是關於參予,而非被動的接收資訊.
  參予的文化遍佈整個網路, 沒有人逗留在"發表並瀏覽"的
  網頁, 越來越多人加入由使用者組成的社群, 人們與同儕
  一起創作與發表.
看看這個 網站案例 Flickr   http://www.flickr.com/
Flickr 基本上是個相片愛好者龐大的自我組織式社群, 大家聚集到這個平台,
為社群本身提供 娛樂, 工具 和 服務.


別以為他只是服務會員功能性需求~ 他本身所創造與開發的"新商品"
open_img('https://www.oyag.com/attachments/200709/3630921249.png')
例如使用相片列印為迷你卡片這類的可當名片 小卡片
的簡單卻具備實用與創意的商品.
就跳躍出列印沖洗相片, 製做寫真書 這樣單純的思考
運作模式, 並且還有一項更好的附加價值~
"使用者的認同感" "參予感"
這和下面要談到的 生產性消費者 互相呼應著.

網路世代不是大眾消費者文化的被動接受者, 他們花時
間 搜尋 閱讀 檢查 合作 整理…每一件事.
N世代更是生產性消費者!

這個世代尤其淹沒在資訊與娛樂眾多選擇中, 但是當N世代必須穿過這些"雜訊"時, 他們轉向選擇
所認識或覺得認識的人的意見並且變成對他們的想法具有極大的影響力.

這一代其實 不信任 媒體和廣告, 反到比較信任同儕之間的意見和社群網路.
看看 台灣近來的網站 FashionGuide 時尚美容網站Mobile01 勸敗愛秀網站 都是
最好的証明~
評論口碑於是成為行銷人員必須善用的強大力量, 但評論與口碑也同樣容易失控,
而得到無法預期的後果.

這個世界的網路有一半網路流量是為了檔案分享,
這表示網路世代正在 重新擬定 版權與智慧財產權的定義, N世代不只在創作藝術形式,
同時也幫忙醞釀創意和哲學的一種開放,  重組媒體;破解產品, 不然就改寫消費者文化,
這是N世代與生俱來的權利, 他們不會讓過時的智慧財產法令擋住去路.
如何將這股力量轉換成企業有所幫助, 那就需利用"同儕生產"~

書上提到:同儕生產在三個條件皆成立時效果最好.

1. 生產標的物是 資訊文化
2. 任務可以切割成小單位,讓個人能不受其他生產者影響.
3. 將這些成果整合成最終產品的成本, 包含領導能力和品質控管機制, 都必須很低廉.

另外還有些難題必須努力, 社群需要的體制要包含同儕審查, 以及能夠協助指導與管理互動,
並且還需設計合作的規則, 處理搭順風車的人. 以及想辦法激勵與協調長期的集體行動.
其中最好的案例就是 "維基百科" http://zh.wikipedia.org/ 這網站~

維基百科 是以一種稱為"維基Wiki" (夏威夷語"快速"的意思.) 的軟體所建立,
他可以讓多人同時創作與編輯同一網頁.
內容量與質我想不用多做說明, 他已經成為除了Google之外 我最常使用的資料來源~
他還告訴了我們一個重要的觀念 "集體協作和創作抹除了過去企業與顧客之間的界線"
另一個例子是公民記者的出現,以及消費者掌控媒體,
在一個人只需要一台照相手機就能報導週遭事物的世界裡, 資訊不在只是一就是一,二就是二.
在新興的生產性消費思維裡, 一個人可以不著痕跡地從消費者轉變成貢獻者或創作者.

看看 所謂的 "網路書籤網站"~ 讓分享與文章內容的收集結合為一體,
並且"推文"這個"推薦文章"的功能~這…不就是編輯的工作?
當然有些"專業人士"覺得如 digg這類書籤網站,擔心二流文章也可以登得上首頁,
但是想想所謂這些專業的編輯真的比閱讀大眾集體判斷還好嗎?

嚴謹的新聞機構將永遠會需要最好的記者,作家和編輯來製作第一流的內容, 他們需要有技能
和經驗的個人來挑出最棒的文章,以及具有權威能支撐起獨立;專業和正確的標準.
可是一家新聞機構能負擔多少記者 多少作家 多少編輯?

書中另外也提到這樣的機構要怎麼利用新的觀念並且運用~
建議採用的方式有:
1. 提供使用者存取原始內容的管道,例如 訪談, 以提供更好的資訊透明度責任感.
2. 為使用者生產而非公司生產的內容提供工具, 並且成為合適的環境.
3. 重新設計所有內容, 讓使用成為對話而非公司的獨角戲.
4. 將廣告也視為內容.
5. 採用新的流通形式, 包括P2P網路.
6. 因應使用者需求, 調整內容形式及時間表.
 

open_img('https://www.oyag.com/attachments/200709/9955946667.jpg')

"鐵匠喝著啤酒, 泣訴他們的馬蹄鐵在鐵路時代賣不出去,並不會讓馬蹄鐵賣的更好.
另一方面學習汽車機械的鐵匠,就能在餐桌上享用食物"


企業面臨的抉擇,並非要不要參予同儕生產社群或是合作,而是決定 何時 及 如何參予.

這些看來簡單的文字… 卻讓我思考了好幾晚~ 
我相信這些企業領導者也應該有相同的狀況, 所以對這本書也有這樣的推薦~

"在今天,無論一家公司規模多大, 多麼全球化.都沒有辦法光靠自己進行夠快夠大的創新.
                                                                                  A.G. lafey 寶鹼公司執行長"

"維基經濟學 不僅掌握也解釋了下一個網際網路世代的本質.   John Chambers 思科總裁"

如果… 看了我這門外漢的心得報告不過癮~ 那再來看看這投影片的介紹~

瞧~ 我這消費者~ 不也變成生產者了~ 
還不只這… 還兼起"業務" "推銷員"了~ 不是嗎?

醒醒吧~ 這個網路年代~ 不用比速度 不用比規模~ 先比誰"覺醒"的快吧~
因為不需要等競爭和比賽~ 誰停留在原地不動~ 就已經是退步的表現了~

後記:
說到這本中譯本~ 不抱怨一下怎麼可以~ 看看原本英文版的封面~
有品多了~ 這中譯本怎麼差這麼多!!  出版社!! 也該好好檢討一下了~

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吳 天元

溫厝的543大家長,平常沒時就愛碎碎唸,標準的阿宅。 平時就愛看電影、研究網路行銷,有時間當然也愛陪伴著家人! 總希望世界和平之外,更希望能看看外星人到底長啥模樣了!

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