EMBA 兵法經營與管理 徐丕洲教授 毛澤東兵法運用於商戰

徐教授和楊教授一樣, 屬於"實務派"的學者兼執行者的一位老師
並且徐教授有個很讓人配合的地方, 就是徐教授已經年紀滿大的了, 教起書來還是充滿了熱情
和活力, 一天站著6個小時都可以滔滔不絕並且充滿精神~ 真的很令人佩服~
網路上我一直找不道徐教授比較新的相片, 所以這一篇遺憾的地方就是沒能把這位好老師
的相片資料一併整理在一起, 但還是簡單整理了一些他的個人學經歷在下方~
開始之前可以讓大家認識一下這位老師了~

徐丕洲教授的個人資料 請點這  
學歷
中興大學企管系畢業
美國密西根科技學院研究、專攻經營診斷
經歷
企業經營模擬作戰中心負責人、中國生產力中心、經濟部中小企業處講師、志聯、
住聯、海霸王、全國電子等公司經營管理顧問、顧問協會常務理事、大同公司生產
、資材、成本、營業主管。從事企管授課指導工作二十五年餘,實際輔導上市上櫃
公司三十餘家體質改善與生產流程管理成效卓著。現場實務經驗豐富,獨創生產病
症診斷與對策廣為一般企業採用。
現任
中興大學、美國東西大學EMB教授
黎明管理顧問公司兼任講師
著作
台灣企業經營模擬作戰演習、中小企業經營體質的健康檢查百餘篇以上企管學術論文

這一堂課 以中國東方思維來看管理和企業經營, 首先介紹的就是"毛澤東"思想~
不是從政治觀點去看功過 而是看他的戰略思想和現今企業經營有什麼關聯和影響力~

徐丕洲教授 兵法經營與管理 1

以下是一些筆記重點的整理:

毛澤東的功過 區分三個時期
1. 1949年以前 建國有功
但1949~1957左右 經歷 三反五反甚至1966的文化大革命
2. 治國無能
3. 文革有罪

當然 後面兩點 現今的中國開放下 還是不能搬到檯面上提的, 但他的戰略思想 的確影響深遠
甚至現在的中國企業家也是很多依造他的精神再走~

毛澤東的思想精隨:
1. 唯物辨證法
    質變/量變 
    對立的統一 相反相成
    否定的否定 敵人的敵人就是朋友 否定的否定就是肯定!
2. 矛盾論  矛盾就是"差異" 也就是"問題"的所在
3. 實踐論

另外~ 聊到一些大陸政策的多變, 有兩句順口溜很有趣~
共產黨的政策像月亮 初一 十五不一樣
計畫比不上變化 變化不如領導的一句話

而第二段錄音檔中~ 教授還舉例我們熟悉的823砲戰 這部分的戰略觀點 非常有趣~ 必聽喔~
 
徐丕洲教授 兵法經營與管理 2

"正確的判斷力"勝過40年以上的經驗!!
判斷 比過去的經驗來的重要~

對於實踐論中~
"沒有經過實地調查 就沒有發言權"
"調查不夠 不下決策 條件不具備 不採取行動"

這兩句話,真的很務實和重要, 對於企業經營也是不能少的重要觀念~

毛澤東統一中國的16字箴言 和 企業策略規劃運用
"敵進我退 敵駐我擾 敵疲我打 敵退我追"
如何運用這在企業策略上: (我特別把教授的表格整理成下方圖表)

敵我雙方經營戰力檢討

項目          對象 企業本身 同業競爭者 經營戰力
評估分析
策略方案研擬
優點 缺點 優點 缺點
1.       銷貨業績            
2.       市場佔有率            
3.       產品開發            
4.       市場開拓            
5.       設備投資            
6.       財務體質            
7.       人才培育            
8.       經營層陣容            
9.       企業文化            
10.   品牌形象            
11.   經營理念            
12.   危機處理
緊急應變能力
           

如何運用是不是很清楚了呢~
這個表格好好認真思考之後,真的對接下來策略的訂定很有幫助,
但有些數據資料 怎麼取得, 我想是另一個難題所在了~

 

 

另外, 教授也說到:
企業家的故事 不是書上看到的"美麗故事"~  大家只看到很多成功的,
但這背後 還有太多失敗以及成功前"困境"的經歷, 而許多"真正的經歷"不見得是書上或報導
那般的"單純" "簡單" 當個老闆真的不是一件"容易"的工作的~
 
徐丕洲教授 兵法經營與管理 3

這段推薦一個 金車全球麥根沙士的一項企業危機處理案例 值得一聽~

另外 什麼是企業的"核心專長"?  
誰是"最終客戶"?  
這兩個問題要想清楚~

 
徐丕洲教授 兵法經營與管理 4

打不過你就加入你:
全國電子的崛起 這段故事 推薦好好了解一下~

所謂 "以鄉村包圍都市" 這段~
先取小城市 中等城市 是為了 "兵 後勤 資源" 之後再取大都市~
訂定策略的思考, 這邊我終於能比較清楚 到底鄉村包圍城市的真正原因和理由是什麼了~
 
徐丕洲教授 兵法經營與管理 5

戰略上藐視敵人 戰術上重視敵人
柔軟性戰略思考與精打細算的管理戰略

1. 經營戰略  政策,方針,目標,計畫  70%
2. 管理戰術  方法,手段,工具,制度  30%
最後
3. 行動戰鬥  執行力,實踐力

企業競爭就是人才戰!!

最後時間關係 孫子兵法只能提到些重點:
  經營管理 企業理念
  天時
  地利
  人才
  制度

我個人的心得 除了知識之外~
從教授身上我學到另一個很重要的地方 就是 "說服力"~
擁有知識或是思想很重要~ 但沒有一個好的表達方式 其實沒什麼用 說故事的力量很重要
要能讓你的想法和觀點傳達到聽眾的腦海裡~ 內容和內涵當然是首要條件 但沒有說服 這能力
再想想~ 除了條理整體的邏輯 說服的表達方式 說一個故事 能吸引人的故事 有趣的 有意義的
也是一個很重要的部分~

延伸閱讀

以下這些文章都是上課中老師有提供給大家的完整內容
這幾篇都是我閱讀過感覺很不錯的部分, 推薦大家作為參考資料了~

活用毛澤東的矛盾論發掘及解決問題  
活用唯物辯證思維增強永續生存  
台商如何活用毛澤東大戰略成為商場上贏家 
更多徐教授的文章  

最後呢~
如果你也想旁聽看看合不合你"求知"的學習方式~
你可以這位辛苦的處長聯絡看看~
就說你是從我部落格看到的介紹 想旁聽試試看~

全球領袖管理學院
美國國際東西大學EMBA
陳處長   教務處27296669
傳真:27238689  行動:0958725808
地址:台北市忠孝東路五段388號8樓

真的很推薦這個EMBA學習方式給花了時間在這篇網誌上的朋友們了~


吳 天元

溫厝的543大家長,平常沒時就愛碎碎唸,標準的阿宅。 平時就愛看電影、研究網路行銷,有時間當然也愛陪伴著家人! 總希望世界和平之外,更希望能看看外星人到底長啥模樣了!

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