網站分析 Google Analytics 分析師實作養成班 實體十堂課 dcplus 數位行銷實戰家 近期課程資訊

終於~~  把這辛苦好一段時間的 網站分析 Google Analytics 全新課程簡報 完成了~
( 好吧~ 我承認、我永遠一直在優化、改版自己的簡報,應該是沒有”真正完成“的一天的~~  )

跟隨著網站分析技術和觀念不斷的改進、發展,我也跟著服務的客戶變多、經驗值提升

… 越來越能夠透過分析工具與判斷經驗把自己腦袋中的東西,一點一滴、一章一節的整理出來。

這次真的是用盡”現階段“的”洪荒之力“!! 把自己原本的七堂課整個大幅度改寫與整合,變成十堂課 近30個小時 的學習觀念與實作分析,並且將它分成三個不同階段:

第一階段 基礎知識與觀念 
四堂課 共 670分鐘 (課程 360分鐘+實作分析 310分鐘) 11小時
本階段學程適合對象:
1. 對網站分析Google Analytics工具服務完全不熟悉但有興趣的朋友。
2. 已經懂一些基本報表使用,但對成效分析需要建立核心概念與運用的行銷人。
3. 網站服務程式開發的工作者,能學習到程式技術之外行銷單位需要的觀點與方向。

 

第二階段 進階分析與實務 
四堂課 共 670分鐘 (課程 340分鐘+實作分析 330分鐘) 11小時
進入本階段學程需要具備:
1. 完成第一階段網站分析的基礎知識與觀念學程的朋友。
2. 對於UTM追蹤輔助參數、Segment 進階區隔的使用已很熟悉並且平時工作經常使用的行銷分析者。
3. 對於事件 Event Tracking熟悉上手並且能區分目標與轉換 Goals & Coversion不同差異點的分析者。

 

第三階段 數位行銷整合運用
二堂課 共340分鐘 (課程 240分鐘+實作分析 100分鐘) 5.5小時
進入本學程需要條件:
1. 完成第二階段學程進階分析與實務學程的朋友。
2. 對網站分析Google Analytics工具已很熟悉並希望能更深入精進行銷運用能力的成效分析者。
3. 對Adwords關鍵字廣告工具與Facebook廣告服務操作已很熟悉,希望能與網站分析整合的行銷人。

 

透過不同狀態需要對應到的能力與相關程度也不太一樣,第一個階段 就算你沒有聽過 “網站分析” 是什麼,都會適合來輕鬆學習,我以當年那”快快樂樂學電腦“的態度設計這階段學程,但可別以為這對於懂一些GA的朋友就會太簡單了喔~ 根據上過我的課程的朋友回饋,我的”初級課程,是人家的中階與進階”,我的中階級根本就是”專業”版本,沒有過分析經驗的朋友會”很痛苦”!  這可是學員說過的喔~

但我並不是要用”難度”來”困擾”你! 這不是我的設計學習目的,而是要透過真實的處理各項分析難題,運用實際中你常被老闆問到、廣告優化時的需要、電商經營的各項要點….. 去”實戰”面對! 實務上哪有簡單好處理的問題呢? 不是嗎?

而第二階段當然是以”成效、轉單”看重的 “電子商務” 為環繞核心、會需要用到的各關鍵指標與分析方法,還有目前已經成為分析”顯學”的”跨裝置”和”APP分析”,都是這”進階版本”的學程要努力的目標。

最後第三階段的學程,以”數位成效判定關鍵的秘密” 為中心,以目前數位廣告濫用的”再行銷廣告”去深入”數位廣告活動”這個主題,除了了解他真正的技術之外,也會談談這個特殊的”生態環境”,有了這些知識,相信你將來絕不會被”廣告代理商”牽著鼻子走! (老實說、我根本在砸自己的飯碗啊~~)

詳細的每一堂課程大綱,請看這個 網站分析 Google Analytics 分析師實作養成班  網頁資料了!

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上一篇和大家聊過服飾電商的基礎分析,這一次特別以”美容、美妝、保養品” 的生技產業,並且以台灣為重要經營市場且有自己的購物商城系統為主要根據,我列出這四個品牌:

台灣雅聞生技  ARWIN 台灣雅芳AVON  /  DHC  /  DR.WU達爾膚

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除了產品和客層有相似的重疊競爭性,另外在網路行銷上也分別投入不少資源,但由於網站分析的不了解也造成成效上有很大的差異性,各家有各自不同的優點和缺點,透過similarweb 這工具讓我做些基礎網站流量來源、媒體投資成效…來向幾家做些優化改善的建議了。

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首先從整體流量來源趨勢上觀察,DR.WU達爾膚  雖然在總流量上遠遠低過另外3個品牌,但他由於網路行銷經營策略的獨特性操作,讓他來自搜尋引擎的佔比優於另外3家,而以銷售體系為經營主力的雅芳AVON  則是在直接流量上有不錯的表現。

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OB嚴選 Lativ 東京著衣 天母嚴選 服飾品牌電子商務平台 網站流量 競爭分析實戰 SimilarWeb PRO 網路行銷成效分析專業工具

近年是許多品牌進入電子商務的熱絡年,看到不少品牌特別是服飾業者從原本的購物商城中產品的供貨者角色轉入電商自架官網自己經營的行列當中,許多網路行銷的導流和經營策略也有很大的差異,當然因為行銷差略和投入的資源不同,網站的流量也有著滿大的差異性。

本次我就以之前介紹過的工具 similarweb 來實際跟大家分析一下這幾個品牌官網。

電子商務平台我找了以下四個自有官網的品牌:

OB嚴選  /  Lativ米格國際  / 東京著衣  /  天母嚴選

另外、如果您不熟悉我使用的分析工具是什麼,這邊推薦您看這兩篇之前我寫的文章:

知己知彼 善用分析工具 similarweb 競爭者網站流量分析 競業分析 主要功能簡介

similarweb 競爭者網站流量分析 競業分析 案例實戰分享

接著直接進入這篇主題吧~~

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把這四家知名電商官網放在一起觀察,  Lativ米格國際 確實是網路行銷上的”長期高投資“的一家廠商,每年季節性、周期性該注意到的行銷規劃和活動,看的到是有系統和組織性的在深耕,其他三家的流量差距就滿大的,特別是 天母嚴選 看來還是把重點放在”供貨商”的角色上,並沒有投入相對的資源在自己品牌官網之中。

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以媒體管道、流量來源來觀察這四家服飾電商官網,更是明顯可以看到各家網路行銷的策略造成的差異性,Direct直接流量 這一項也內含了”品牌知名度“這個意義在其中, Lativ米格國際  不用說,長期有系統的投入行銷資源,給他相對好的結果是可以預期到的,而特別是今年觀察的到 OB嚴選 這個品牌,也看到他明顯的成長。

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